上汽教育基金会2018年度研究类课题招标指南.docxVIP

上汽教育基金会2018年度研究类课题招标指南 一、招标课题 (一)对当前各地实施“人才争夺战”政策梳理和使用研究 （要求完成时间2018年11月） 课题研究目的和要求： 最近一段时间以来，国内有相当一批二线城市（如南京、武汉、郑州、成都、西安等，媒体统计有20多个）纷纷出台一系列颇具力度和有针对性的人才吸引和集聚政策，开展“人才争夺战”，通过优化地区人才引进、使用和激励环境，吸引和导入各类专业人才，加快地区经济新旧动能转换。在这些城市中，上汽基本都建有整车、零部件生产基地或进行产业布局，如何用足、用好这些地方政府政策，促进相关激励和配套政策在上汽各地企业的落地，使得各类政策能“为我（上汽）所用”、服务于上汽人才吸引和激励，来支撑和保障上汽的全国产业布局和可持续发展，需要作进一步深入研究。课题主要目标如下： 1、开展政策梳理和对标。结合上汽“新四化”和上汽在全国产业布局中所在城市地区，进行政策梳理和对标，研判各类政策的效用价值，提出针对性使用建议。 2、重在“为我所用”，要研究各类政策落地的措施和方法，重点针对相关专业领域和行业领军人才、关键紧缺人才、高技能人才，围绕人才“选育用留”，在人才引进、使用、培养、创新和保障等方面提出具体建议。 课题研究要求能充分解读各地政策举措，突破传统思维，以前瞻和系统思维，集成内外资源，通过数据分析和实证研究，提出具体措施建议。 提出部门：上汽集团人力资源部 (二)金融科技在上汽构建金融生态圈中的价值 （要求完成时间2018年12月） 课题研究目的和要求： 根据上汽集团创新转型的战略要求，金融板块要进一步支持自主品牌乘用车和商用车，提升市场和客户的粘度，起到创新业务“催化剂”的作用。当前，“金融科技”的概念在全球范围内迅速扩散。人脸识别、大数据、区块链等新技术的兴起也在支持金融业不断创新，脱虚向实，从而助推实体产业的发展。 本课题应结合上汽集团整体战略与上汽构建金融生态圈的规划，针对金融科技当前的发展状况与展望，及金融科技在汽车金融、保险等业务方面内容进行研究。 提出部门：上汽集团金融事业部 (三)汽车制造企业环保管理工作指导手册 （要求完成时间2018年12月底） 课题研究目的和要求： 随着近些年环保新法律法规陆续出台，企业环保管理人员急需加强学习，转变环保日常管理思路和工作方法。但在规划部环保检查过程中，我们发现由于企业环保管理人员往往是单兵作战、身兼数职，在日常工作中如果遇到了问题，经常无处咨询或交流学习，社会上也找不到针对汽车制造企业环保管理工作的指导类书籍。规划部认为编写一本浅显易懂、操作实用的环保管理工作指导手册很有必要。 目标环保管理工作指导手册简明实用，能帮助企业环保管理人员知识水平明显提升，有效规避企业环保法律法规风险。手册将涉及企业规划建设、产品设计、营运管理全生命周期的环保相关问题，指导上汽集团下属企业如何办理各类环保手续、如何进行产品绿色设计、如何识别环保管理风险、如何实施清洁生产等法律法规程序，针对汽车行业水、气、声、渣各类污染物的排污许可证申报、自行监测、信息公开、应急管理等环节制定管理要点和操作守则。 《汽车制造企业环保管理工作指导手册》编写完成后，将装订成册，并下发至上汽集团下属企业。 提出部门：上汽集团规划部 (四)合伙人制度与创新驱动 （﹡要求完成时间2018年9月） 研究方向： 研究合伙人制度推动企业组织转型、激发持续创新的原理与实践，探索在国有企业（包括国有控股和国有参股企业）如何应用并实践合伙人制度，助力国有企业的创新驱动、转型发展。 内容描述： 1、合伙制的概念与沿革； 2、国内合伙制的种类与形态； 3、合伙制参与治理的构架及其激励作用； 4、合伙人制度在国内企业的应用案例； 5、国有企业（含控股与参股）合伙人制度的实践； 6、如何构建以创新驱动为目的的合伙人制度。 课题目标： 从公司治理角度，围绕合伙人制度的创新尝试，研究并形成切实可行的机制方案，实现收益和责任分享共担，有效促进企业发展与员工创新的相互融合。 提出部门：上汽集团董事会办公室 (五)深度学习算法在汽车市场预警及预测中的应用 （要求完成时间2018年12月） 课题研究目的和要求： 利用必威体育精装版的深度学习算法，结合网上的大数据，同企业进行合作，提供稳定的大数据源，优化现有的中短期的预测模型。同时尝试建立线上消费者反馈的评估指标体系，并嵌入到系统中，形成市场预警监测体系的算法核心。 提出部门：上汽集团质量与经济运行部 (六)基于大数据视角对汽车产品的热度评价指标体系 （要求完成时间2018年12月） 课题研究目的和要求： 目前的百度指数和微信指数对汽车新品及重点车型热度评价很难测量，同时评价的正面及负面的方向难以确定。本课题打算改善和重新构建对汽车网上评价的语义字典，利用必威体育精装版的深度学习算法，处