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《班主任胜任能力》培训讲义 段海军 duanhj@126.com PAGE PAGE 2 《班主任胜任能力》 段海军 博士 duanhj@126.com 陕西师范大学教师专业能力发展中心 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 专题一 我们培养什么样的班主任? —班主任胜任力模型 3 一、优秀班主任的胜任力模型 3 二、新时期应该做什么样的班主任?——班主任角色转换 8 专题二 班主任能力提升 ——方法、诊断与实训 12 一、团体活动 12 二、基于“录像模拟”的情景剧及角色扮演现场训练 14 三、基于情景模拟技术的情景剧表演及班主任相关工作角色扮演 15 四、无领导小组讨论 33 五、基于事件的结构化面谈 36 专题三 班主任工作艺术 ——主题、案例与方法 37 主题一:班主任如何进行班集体建设? 38 主题二:班主任如何进行学生学习指导? 48 主题三:班主任如何形成工作艺术? 73 主题四:班主任如何实现有效沟通? 89 参考文献 101 专题一 我们应该培养什么样的班主任? ——班主任胜任力模型 一个健康的、灵魂健全的人做什么事情都容易成功。 ——纽曼 班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者,是指导学生学会做人的直接责任者,是学生与科任教师之间的协调者,是连接学校与班级、学校与家长、学校与社会的纽带和桥梁。目前,全国中小学约有435万个教学班,约有440万名教师担任着班主任工作,影响着近2亿的中小学生。 一、优秀班主任的胜任力模型 结合当前国际流行的3Q(IQ、EQ、AQ)理论和班主任工作实际,我们提出了优秀班主任的胜任力模型: (一)认知维度 1.学习意识:能够通过各种途径,学习班主任管理班级和对学生进行心理健康教育的相关知识、技术,并有效地整合到自己的认知结构中。 2.分析判断及归因:面对学生的各类问题,能够综合利用他人信息,进行逻辑清晰的理性分析,并正确归因。 3.自我反思:善于反思自我经验教训,获得自我成长;善于反思他人的经验教训,获得替代性经验。 (二)情绪维度 1.情绪表达能力:能够合理的表达自己的情绪。 2.情绪控制和管理能力:能够根据情景有效的控制和管理自己的情绪。 (三)人际维度 1.沟通能力:具备和领导、同事、学生及家长进行有效沟通的能力,能清晰且有策略地表达自己的想法并理解他人意图,具有良好的倾听能力和说服力。 2.合作能力:具有和同事分享相关信息的意识,善于合作,容易赢得领导、同事、学生及家长的信任。 3.组织协调能力:具有较强的执行力,能够和学校不同层级和部门的人进行沟通,遇到分歧和冲突时,不回避问题,能积极寻求解决的办法,达成任务实现。 (四)行为维度 1.主动进取:具有强烈的追求工作成功的愿望,不断设定挑战性目标,关注班主任自我职业生涯发展。 2.承压能力:在班级管理中遇到各类问题和困难时,能够以乐观的心态,积极主动、坚持不懈的寻求解决问题的策略,而不出现消极悲观的意识和行为。 (五)技术维度 1.掌握运用心理学相关知识进行学生常见心理问题辅导的技术; 2.掌握运用心理学相关知识进行主题班会设计的技术; 3.掌握运用心理学相关知识进行学生团体活动的技术; 4.掌握运用电子档案袋等理念对学生进行过程性评价的技术。 【案 例】 优秀班主任李镇西博士 李镇西,1958年出生。1982年2月毕业于四川师范大学中文系,2003年6月苏州大学教育哲学博士毕业。先后任四川乐山一中、成都玉林中学、成都石室中学班主任、语文教师,成都市教科所教育发展研究室主任,现任成都武侯实验中学校长、语文教师,副班主任。先后被评为“四川省中学语文特级教师”、“全国优秀语文教师”、“成都市有突出贡献的优秀专家”等称号,2000年被提名为“全国十杰教师”。国务院总理温家宝题词说:“他走的乡村平民之路是正确的,他和同事们通过‘提升教师、关爱孩子和影响家长’三件事,让孩子们享受优质教育,富有创意,符合实际,抓住了素质教育的关键问题。他们所从事的事业是高尚的,我向他们表示敬意。”他先后在全国20多个省市自治区做教育学术报告200多堂,出版20多部著作。 李镇西老师认为,一名优秀的班主任,应该具备童心、爱心和责任心:童心使我们能够和孩子融为一体,爱心使我们能“把整个心灵献给孩子”(苏霍姆林斯基语),而责任心能使我们站在人生和时代的高度,着眼于儿童的未来与社会的未来培养出“追求真理的人”(陶行知语)。同时班主任还应该是“专家”、“思想家”和“心理学家”。 童心:我们必须会变小孩子 乐于保持一颗童心,
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