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从“三鹿奶粉事 件”看企业内部环境建设
企业 管理 / 81
-
●●-
●———, 鹿奶粉事件 。看企业 内部环境建设
刘孟斌
摘 要 :内部环境是企业实施有效 内部控制的基础 ,是 内部控制 间的制衡关系无从谈起 。因而 ,存在实质 的 “一股独大”现象 ,治
的关键 。本文结合 《企业 内部控 制基本 规 范》内部环 境的 内容 , 理机构的制衡机制失效 。
对三鹿集团的影响 内部环境 的相关 因素进行分析 ,提 出了加强 良好 的治理结构可以对企业 的经营管理活动实施有效的监
企业 内部环境 建设的措施 。 督,从而降低企业风险。从表面看 ,三鹿集 团具有 良好治理结构
关键词 :三鹿奶粉事件 ;内部控制 ;内部环境 ;公司治理 的所有权结构 :2002年三鹿集 团成功改制 ,政府全身而退 ,2006
中图分类号 :F270 文献标识码 :A 年新西兰恒天然集 团以8.64亿元 的现金获得 43 的股权 ,成
文章编号 :CN43—1027/F(2009)2—081—02 为第二大股东。但是,由于以田文华为代表的强势管理层 的存
作 者 :陕西广播 电视大学渭南分校 ;陕西,渭南,714000 在使得三鹿集 团的治理结构变得苍 白无力 。当恒天然集 团得知
三鹿集团奶源受污染后 ,要求采取措施予以恰当应对 ,但三鹿集
三鹿集 团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体 的大型
团管理层对此置若 罔闻,之后恒天然集团又 向石家庄市反映情
企业集 团,是中国食品工业百强、中国企业 500强、农业产业化
况无果,最后不得已通过新西兰总理克拉克直接 向中国政府反
国家重点龙头企业 。公开资料显示 ,截至 2007年底 ,三鹿总资
映情况才得到了应有 的重视 。如果三鹿集 团治理结构得到有效
产 16.19亿元 ,总负债 3.95亿元 ,净资产 12.24亿元 。三鹿牌
的运行,并迫使其管理层及时采取了恰当行动,后果将是另一种
婴幼儿配方奶粉重大食品安全事故发生后 ,三鹿集 团于 9月 12
结果 。所 以,如果企业具有 良好的治理结构,并得到有效运行,
日全面停产 。截止 1O月 31日财务审计和资产评估 ,三鹿集 团
将会有效的防止风险及进一步恶化 。
资产总额为 15.61亿元 ,总负债 17.62亿元 ,净资产一2.O1亿
“公司治理结构是现代企业制度的核心,其要 旨在于 明确划
元 ,12月 19日三鹿集 团又借款 9.02亿元付给全 国奶协 ,用于
分股东、董事会和管理人员各 自的权力、责任和利益 ,形成三者
支付患病婴幼儿的治疗和赔偿费用 。2o08年 12月 23日申请
之间的制衡关系”。我 国的上市公司脱胎于原体制 ,按 《公司法》
破产时 ,三鹿集 团净资产为一11.03亿元 ,已经严重 资不抵债 。
的要求 ,公司治理结构 由股东大会 、董事会 、监事会 、总经理 四部
这家国内连续 14年保持产销量第一的奶粉生产企业 ,年销售额
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