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项目经理部岗位职责 项目经理职责 一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行,建 立项目经理部组织结构,设置有关管理组,配备管理人员,明确 和落实管理人员岗位职责,组织编制并实施施工组织设计、项目 质量计划、环境和职业健康安全管理方案,确保项目质量、环境 和职业健康安全目标的实现。 二、督促管理人员履行岗位职责,对施工全过程实行有效的控制,确 保工程项目施工过程均处于有效受控状态。 三、保持与顾客的密切沟通,顾客的要求及时传递给职能部门,并解 决他们之间的接口。 四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门 质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定,贯彻执行国家、 行业及地方的质量技术标准,是工程质量、环境和职业健康安全 管理第一责任人。 项目经理部岗位职责 项目工程负责人职责 一、协助项目经理管理整个施工过程,履行合同,执行法律法规,技 术标准。落实岗位责任制及各项措施,确保工程的质量、环境职 业健康安全管理体系的有效运行,满足质量、环境和职业健康安 全目标的要求。 二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理 体系,协调和指挥人力、物资、设备等资源,具体组织实施施工 组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施,对施 工全过程实行有效的控制,是工程质量、环境和职业健康安全管 理体系直接责任。调查了解顾客对工程施工的满意程度,不断改 进管理,提高服务质量。 项目经理部岗位职责 项目施工负责人职责 一、施工负责人是防火责任人。 二、分管项目的施工生产、进度计划、材料设备、环境和职业健康安 全管理。 三、负责本项目进度计划、环境和职业健康安全目标的制定和工程质 量控制。 四、负责组织机械、材料、劳动力计划的编制和组织实施。 项目经理部岗位职责 项目技术负责人职责 一、 分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。 二、 负责工程技术和管理工作,准备并参加图纸会审,负责项目质量 计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实 施。 三、 贯彻执行技术标准,负责产品的监视和测量、不合格品的识别和 控制,确定、收集和分析适当的数据,制定纠正预防措施,做好 质量记录的管理工作。对项目部人员进行质量技术交底。 项目经理部岗位职责 施工组职责 一、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。 二、在项目经理的领导下,负责贯彻执行施工组织设计和项目质量计 划、环境和职业健康安全管理方案,对作业班组进行施工质量、 技术交底,对施工工人进行必要的培训,资格的鉴定、确认,下 达工程任务单。 三、准备并参加图纸会审和施工组织设计的制定, 按照施工组织设计、 项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案组织施工,对工程 施工全过程的技术、质量、安全、进度、文明施工等实施监控。 四、负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控。 五、做好项目施工日记及各项目施工质量记录,参加隐蔽工程验收和 各分项工程质量检验。 六、检查、督促施工班组自检、互检,主持工序交接。 七、协调各工种之间的关系。 项目经理部岗位职责 质安组职责 一、贯彻执行有关环境和职业健康、安全技术、文明施工、劳动保护 法规和安全操作规程,对作业班组进行技术交底,对施工工人进 行安全教育和培训,参加工地现场的环境和职业健康安全生产和 文明施工的定期检查。 二、负责进场材料、半成品的抽样送检,检验试验结果的收集、通报。 三、对产品进行监视和测量,主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工 程验收,一般不合格项的评审处置,并分析质量、环境和职业健 康安全管理状况,提出纠正和预防措施,建立不合格台帐。 四、负责督促检查交工资料的整理,负责安全标志、警示牌的设置、 标识,参加质安事故的调查处理。 五、负责监视和测量装置的管理、送检。 六、负责检查施工现场安全防护措施,制止违章行为,对安全隐患提 出整改措施并督促实施。了解、分析顾客对质量环境和职业健康 安全管理的满意信息,提出改进的措施。 项目经理部岗位职责 材料组职责 一、参加供方的调查评价,查证验收,掌握材料的质量、环境和职业 健康安全标准,负责对进场材料(包括甲方提供的材料)进行验 收、标识。做好材料检验、试验状态的标识和可追溯性的记录。 收集和分析顾客关于材料方面满意程度信息。做好并保存材料管 理方面的记录。参加不合格材料的评审和处理。 二、组织施工设备的进退场、安拆,参加设备的验收,督促做好设备 的保养并做好设备方面的质量记录, 检查施工设备安全适用情况, 建立设备台帐,分析收集统计实际完成工作量,编报项目进度报 表。 三、做好竣工资料的收集整理工作,参与分部工程、单位工程竣工验 收。 项目经理部岗位职责 资料组职责 一、负责工程项目技术文件、资料的收发、保管工作,做好收发 记录。 二、负责竣工资
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