服装生产管理与成本核算的关系.pdf

服装生产管理与成本核服装生产管理与成本核 算的关系 要点:  服装企业生产管理与成本管理概述  服装生产成本的控制服装生产成本的控制  面料成本控制与工艺工价 服装企业生产管理  服装生产管理的基本概念 服装服装生产管产管理是指服装是指服装生产从投料到产产从投料到产品完完 成的全过程的管理，同时也包括与服装生产有关 的生产要素管理、生产计划管理、技术管理、质 量控制及其与生产相关的信息管量控制及其与生产相关的信息管理。 成本与成本管理  成本:指企业为经营一定的产品而消费的资产 或者劳务的货币体现或者劳务的货币体现。（。（成本与费用的关系成本与费用的关系：： 成本是商品生产中所发生的各种费用。） 、  成本管理成本管理：在企业经营方针的指导下在企业经营方针的指导下，贯彻执贯彻执 行降低成本或维持标准成本的目标；对各项成 本进行预测本进行预测、计划计划、控制控制、核算核算 、分析和考分析和考 核，采取降低成本的有效措施，制定成本开支 范围范围、成本管本管理责任责任、监督与奖惩等规章制度监督与奖惩等规章制度 的重要生产活动。 成本管理的主要内容  开展生产成本预测开展生产成本预测，确定标准成本确定标准成本，编制生产编制生产 成本计划。  在成本形成过程中加强成本控制在成本形成过程中加强成本控制。  准确、及时地核算产品成本。  开展生产成本分析。 服装产品成本的构成： 11.材料费材料费 2.劳务费 3.制造经费 服装生产成本计算方法  1.材料费的计算方法  在服装生产中在服装生产中，服装材料进厂有两种渠道服装材料进厂有两种渠道，一种是由生产企业自一种是由生产企业自 行采购，另一种是由订货客户提供给生产企业。  直接材料费=材料需要量×实际价格  材料需用量=生产成衣数量×平均单件成衣用料量（1+用料损耗率） (第一种渠道企业由于购买服装原材料要耗费材料费，因此应按材料 种类种类，，将有关费用记录到材料费结算单中将有关费用记录到材料费结算单中。。当裁剪作业结束有余当裁剪作业结束有余 料时，应及时交回仓库并进行材料单据的修改，以便对使用服装 材料的成本进行精确的计算。)  由于缝纫线耗用量少由于缝纫线耗用量少，可采用单位时间内差值来计算消耗量可采用单位时间内差值来计算消耗量。即即： 缝纫线消耗量=生产前库存量－生产后库存量  2.劳务费的计算  劳务费可分为直接劳务费和间接劳务费。直接劳务费还可 按作业内容细分为裁剪工人的工资按作业内容细分为裁剪工人的工资、缝纫工人的工资缝纫工人的工资、熨熨 烫工人的工资等，计算时可根据作业时间表，按下面公式 计算工资金额。间接劳务费包括保全工、修补工、搬运工、 包装工等间接工作人员的工资以及领导、职工及其他管理 人员的工资，他们的工资执行另一套工资标准。  直接劳务费直接劳务费==产品作业时间产品作业时间××标准工资率标准工资率  工资率=期间预计工资总额/工人人数×工作天数×每天作 业时间业时间×× （（11-缺勤率缺勤率））  3.产品制造费的计算  产品制造费种类很多，与产品的关系复杂，对于加工指定产 品所需的费用，即为制造经费，如表： 分类 内容 直接经费直接经费 外加工外加工、租赁费等租赁费等 间 支付经 修缮及易耗品费、搬运及一般管理费、保管费、交通费、 接 费 检验费、通信费、事物用品费、杂费等 经 月扣经月扣经 折旧费折旧费、贷款分期付款费贷款分期付款费、保险费保险费、税金税金、产品设计费等产品设计费等 费 费 测定经 电费、燃料费、水费等 费 其他经 仓储损耗费等 费  表中有些费用会与产品的产量和作业时