上海大众企业管理模式.pdf

上海大众企业管理模式  上海大众概况  成立于 1985 年的上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众） 是中德合资企业，双方投资比例各为 50% 。上海大众总公司位于上海 西北郊安亭国际汽车城，占地面积 333 万平方米。新成立的南京分 公司为第四个整车生产基地，位于南京市江宁经济技术开发区，占地 面积 63.5 万平方米。    上海大众年生产能力 60 万辆，是国内规模最大的现代化轿车生 产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌，公司目前拥有桑塔纳、桑 塔纳 Vista 志俊、帕萨特、波罗、途安、LAVIDA 朗逸和 Octavia 明锐 六大系列产品。    成长的上海大众  作为中国改革开放后第一家轿车合资企业，上海大众见证了改革 开放的 30 年。    1978 年 11 月，中国社会主义改革开放和现代化建设总设计师邓 小平的亲自批示，正式拉开了轿车中外合资经营洽谈的序幕。经过六 年缜密的谈判，1984 年 10 月，中德双方在北京人民大会堂举行隆重 的合营合同签字仪式，上海大众在改革开放的大潮中应运而生。    在这片轿车工业开发开放的“试验田”里，上海大众迎难而上， 大胆探索，走出了一条利用外资、引进技术、合资经营、滚动发展的 道路，为中国汽车工业特别是上世纪 90 年代中后期轿车工业的快速 发展，提供了崭新的发展理念和成功的实践模式。在扩大自身生产规 模的同时，公司开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化 工作。这一跨地区、跨行业的宏大系统工程，带动了一大批配套工业 的技术进步，为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础，为 国内轿车工业的蓬勃发展发挥了无可替代的奠基石作用。    在改革开放的春风中，上海大众取得了优异的成绩。经过各方多 次追加投资，公司注册资本从最初的 1.6 亿元人民币增加到 106 亿元 人民币；总资产由 9.8 亿元人民币增长到 259.7 亿元人民币。经过一、 二、三期技术改造工程和资产收购，上海大众汽车目前形成了五大生 产区域和一个技术开发中心的布局；产品由桑塔纳发展成为包括桑塔 纳、桑塔纳 Vista 志俊、帕萨特、波罗、途安、LAVIDA 朗逸和 Octavia 明锐六大系列；累计产销各类轿车超过420 万辆，是国内保养量最大 的轿车企业。鉴于上海大众在自身发展和市场竞争中的出色表现和巨 大成功，中德双方已于 2002 年提前续签了合营合同，将合作期限延 长了 20 年，即至 2030 年。    在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下，上海大众 中外双方精诚合作，开拓进取。公司曾连续八年荣获中国十佳合资企 业称号，八度蝉联全国最大 500 家外商投资企业榜首，并连续九年 被评为全国质量效益型企业。在发展历程中，上海大众创造了中国轿 车工业的多项第一。作为中国改革开放后一个中外合作成功的典范， 上海大众已成为世界了解中国的一扇窗口。    卓越的企业文化  企业文化是保持企业基业常青的根本。上海大众在推进企业发展 的同时，适时地对企业文化进行了梳理，在继承和创新的基础上，提 炼出以“追求卓越永争第一”为核心价值观的卓越文化。    上海大众的卓越文化，源于历史的积淀，现实的努力，以及对未 来的追求。上海大众成功探索、创造了利用外资、引进技术与自我发 展相结合的模式，以不畏艰险的开拓精神，令人瞩目的发展成就，把 “卓越”刻进了企业的历史进程。随着市场环境的变化，追求卓越更 是上海大众坚定的信念、前进的动力。    上海大众“追求卓越永争第一”的企业理念与“更高、更快、更 强”的奥林匹克精神有着高度的契合。2004 年 6 月，上海大众荣幸 地成为 2008 年北京奥运会汽车合作伙伴成员企业，为 2008 年北京奥 运会、2008 年北京残疾人奥运会、北京奥组委、中国奥委会和 2008 年奥运会中国体育代表团在车辆及相关服务方面提供赞助与支持，上 海大众提供的 2133 辆官方用车将在奥运会期间接送运动员、官员和 贵宾。2008 年 2 月，上海大众又成为 2008 年北京奥运会境内火炬接 力供应商成员企业，在 5 月 4 日至8 月 8 日期间，携旗下PASSAT 领 驭、途安新一代、Octavia 明锐提供车辆、技术支持和后勤保障等服 务，全程护航圣火传递。    依托先进、环保的产品和服务，上海大众多年来致力于传播先进 技术、促进环境保护、支持公益事业的行动，与北京奥运会所倡导的