投融资部总监岗位说明书.doc

投融资部总监岗位说明书 岗位名称 投融资部总监 岗位编号 BBY-JT-TRZ-001 所在部门 投融资部 岗位编制人数 1 直接上级 总裁 工资等级 直接下级 投融资经理 薪酬类型 岗位职责综述 依据集团发展战略，寻找新的项目资源及完成土地储备工作；负责组织集团项目立项、可行性研究论证、前期策划、中期评价、项目后评价工作；提出集团项目融资解决方案，与金融机构密切联系；并关注行业动态，建立数据信息库，为集团项目投资提供决策依据。 所在岗位架构图 职责与任务： 序号 职能概述 岗位具体职责 职责一 项目投资工作 1.负责意向性投资项目的考察工作，最大程度的获得优势资源；为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目，组织编制项目可行性报告，对项目做出投资判断并协助董事会进行最终投资决策； 2.和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施集团与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。 3. 负责与政府相关部门积极沟通协调、公关，为集团争取政府对新项目的特殊优惠政策； 4. 参与集团重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见； 职责二 融资工作 1.集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各银行、知名企业、风险投资集团、民间资本等金融机构进行沟通与谈判，建立并保持与合作伙伴、政府职能部门、主管部门和潜在客户的良好公共关系； 2.根据的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道，测算融资成本与收益，制定融资计划，使集团的资金成本最小化； 职责三 信息收集与分析 1. 负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息库； 2.对投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习，评价集团的竞争优势和劣势； 3.关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况，组织筛选、分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，为集团项目投资作依据。 职责四 部门管理工作 1. 负责本部门工作计划的实施、监督、管理，本部门员工的指导、培训、考核；完成部门日常事务性工作，协调部门内部人员分工合作，管理部门文档资料的储存与备份，重要文件及时储存管理； 2.根据集团管理规范，建立和完善部门管理制度，明确本部门各岗位职责，梳理和优化工作流程。 3.承接集团年度目标，制定部门年度规划及目标方案，有效执行，定期总结。 4.制定部门预算，并有效控制预算执行情况。 职责五 其它工作 完成上级领导交办的其它工作。 工作协作关系 内部协调关系 集团各部门间的关系协调 外部协调关系 政府职能部门、投资集团、金融机构等 岗位任职资格 学历 本科以上 年龄 30岁至45岁 专业 经济管理、金融专业 性别 不限 性格 为人正直、思想健康、道德规范、原则性强、认真负责、成熟稳重，具有很强的领导能力、判断决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力 岗位所需经验 具备五年以上大中型企业或金融机构投融资行业工作经验 岗位所需知识 熟悉项目投融资流程、资本运作的基本知识、了解金融行业操作模式及流程 岗位技能要求 分析判断能力 岗位技能培训的要求 培训科目 投融资知识 可晋升的岗位 副总裁→总裁 可转换的岗位 其它 使用工具/设备 计算机等 工作环境 办公室 工作时间特征 正常上下班 所需记录文档 关键业绩考核指标(KPI)：详细见〈集团绩效考核管理办法〉有关规定 修订时间： 2012年8月4日 修订部门： 审核者： 审批者：