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????　　　　　　　　工作分工一览表???? 工作内容 责任处室 工作职责 一、组织领导 （改革领导小组办公室） 征收管理处 （牵头） 负责协调、落实、解决各种问题，组织开展各项工作。 二、技术支持 1、 数码防伪发票计划、 印制功能 2、 “有奖”发票管理功 能 3、 语音电话和网上查 询功能 4、 发票使用信息稽核功能 信息中心 票证中心 征收管理处 负责技术开发、测试，调整操作程序及推广工作。 三、兑奖奖金管理 1、 市局资金来源 2、 分局资金来源 3、 资金管理制度 计会处 各分局计会处、征管处 负责协调解决兑奖资金的来源和管理。 四、布奖方案 征管处 负责测算、安排布奖方案。 五、发票印制 票证中心 六、税控装置 评标委员会及征管处 负责税控装置的评标、定型、签定协议及推行使用中的各项工作。 七、宣传工作 1、通过媒体宣传 2、宣传材料 办公室 办公室 征管处 负责组织、协调对外各种宣传工作。 征管处负责提供宣传素材，由办公室组织编制。 八、制度准备 征管处 负责制定相关的工作制度 九、培训辅导 1、内部培训 2、外部培训 征管处 信息中心 各分局 负责对系统内的业务和操作培训。 负责对本单位和纳税人的培训。 十、推广实施 征管处及相关处室 及时总结改革经验，协调解决试点中的各种问题。 十一、发票检查 检查处 各分局 负责制定、利用发票稽核系统，打击发票违法行为。 十二、信息反馈、工作总结 征管处 及时反馈信息、总结工作经验。 ????制表：征管处 2002年5月14日