广州风神-NPW活动推进简报.pdf

NPW活动推进简报 时间：2005－10－24 简 报 内 容 • NPW（日产生产方式）简介； 1、导入NPW的基础 2、日产技术（生管、物流）的导入 3、日产技术（工程学）的导入 4、日产技术（品质保证）的导入 5、日产技术（现场管理）的导入 6、改善手法的导入 7、NPW的活动领域与内容 8、NPW —— 25个关键词 • HD工厂NPW活动推进的简介 1、事务局的组织架构 2、事务局运作方式； 3、各小组的架构及其运作方式； • HD工厂 NPW KPI说明； 05-6-23 Fengshen Reserved NPW（日产生产方式）简介 NPW的特征 1、导入NPW的基础 无限的与顾客实现同步 无限的与顾客实现同步 不断的凸显课题并进行改革 不断的凸显课题并进行改革 实现高水平的QCD目标 モノづくりのあるべき姿 制作产品应有的姿态 同期生産 (07年日产水平)移 转 的 式 方 产 生 产 日 导入同期生产 ＴＱＭ 通过TQM确定管理同期 ＪＩＴ 活用改善手法 ＳＱＣ ＴＰＭ ＧＫ（現場管理） 构筑现场管理的架构 製造 生産／物流管理 　ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ 工程学 日产技术诀窍的转移 05-6-23 Fengshen Reserved NPW（日产生产方式）简介 2、日产技术（生管、物流）的导入 导入BTO生产和IPO订货方式 导入BTO生产和IPO订货方式  BTO生产，并按时间和顺序安排；  BTO生产，并按时间和顺序安排；  不断缩短LEAD TIME,以更短的周期  不断缩短LEAD TIME,以更短的周期 无限的与顾客实现同步 无限的与顾客实现同步 满足顾客； 满足顾客； 不断的凸显课题并进行改革 不断的凸显课题并进行改革  满足顾客个性化的要求；  满足顾客个性化的要求； 【现状】每天ｰ订单 ・月间确定生产