生产运营管理-2.pdf

第二章 生产运营战略 学习要求：正确理解生产运营战略 的概念，熟悉生产运营战略的形 成，了解生产运营战略的类型。 1 第二章 生产运营战略 第一节 生产运营战略的概念 第二节 生产运营战略的形成 第三节 生产运营战略的类型 2 戴尔公司的运营战略 成本 质量 交货 柔性 服务 3 直销模式 把PC直接销售给顾客 4 很好的运营流程 5 运营战略理念 交货速度 顾客定制 质量管理 价格制定 网络销售 6 工作细分化 企业快速发展，工作变得过于庞大与复 杂，而个人的精力和能力有限。 在传统的做法里，责任缩减，象征着降 职、不认同、失败。而戴尔公司的成功 宣言是：业务成长太快，所以戴尔把你 原先负责的部分减一半。 工作细分化有助于戴尔找出自己的弱点， 并因此形成企业的策略。而最大的好处 是能为员工创造新的机会。 7 快速信息沟通 在分秒必争的行业里，立即沟通、立即解 决问题是绝对必要的。 直接的连接有助于提供更多知识，以便能 以更快的速度，进一步了解在营运实际 发生的状况。 8 第一节 生产运营战略的概念 生产运营战略加以认真研究解决的问题有：  应选择什么样的生产运营目标才能和企业战略相适 应？  应该生产运营和提供标准化产品还是顾客定做的特殊 产品？  产品线的宽度和深度多大？  厂址靠近目标市场还是原材料产地？  应选择多大生产运营规模及其何种扩大模式？ 9 一、生产运营战略的定义 生产运营战略，是企业根据目标市场和 产品特点构造其生产运营系统时所遵循 的指导思想，以及在这种指导思想下的 一系列决策规划、内容和程序。 10 二、生产运营战略的基本特征 第一、从属性。 第二、贡献性。 第三、一致性。 第四、可操作性。 11 生产运营战略与企业经营战略 公司经营战略 A事业部战略 B事业部战略 C事业部战略 营销战略 RD战 生产运营战略 财务战略 人力资源战略 略 生产运营战略与企业经营战略的关系