XX集团关于开展安全生产大检查(回头看)工作实施情况汇报.docVIP

PAGE PAGE 4 集团关于开展安全生产大检查 “回头看”工作实施情况汇报 省政府国资委： 依据甘肃省政府国资委《关于转发刘伟平省长在省安委会2013年第七次全体（扩大）会议上讲话的通知》（甘国资明电【2013】59号）文件的要求，集团有限公司安委会结合公司实际情况，认真安排，积极组织安全生产工作管理人员深入学习、领会文件精神。成立以集团副总经理为组长的安全生产检查工作小组，在全集团公司范围内开展了安全生产大检查“回头看”阶段工作和危险化学品、特种设备、消防安全、工程建设、交通安全、冬季“七防”等安全隐患排查工作。为强化安全生产，提高安全管控水平，牢牢掌握安全生产主动权，促进我集团公司各项生产工作的安全发展，根据安全生产大检查“回头看”工作要求，特汇报如下： 活动情况 集团公司安委会成立了安全生产大检查“回头看”工作检查组： 组 长： 副组长： 成 员： 二、工作目标 通过本次安全生产大检查“回头看”阶段性工作的开展，进一步落实全集团公司的安全生产主体责任，在继续做好安全隐患排查治理的同时，加大各单位的工作指导和督促检查力度，深入查找安全薄弱环节，落实安全隐患排查整改措施，确保“回头看”活动的有效性和延续性。坚持集中排查和日常监管相结合、集团监督与各子公司自查自改相结合的原则，充分发挥好安全管理的职能优势，严肃查处各类违章违纪行为，建立安全隐患排查整改长效机制，继续保持全集团安全生产的良好状况，促进企业更快更好的发展。 工作任务及重点 本次安全生产大检查“回头看”工作重点：安全责任落实情况、制度管理与建设、操作规程建立健全、特种设备台账和特种作业人员持证上岗情况、安全教育培训、现场安全检查、重大危险源的监控措施情况等。 四、主要工作成绩 1．消除了安全隐患 按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，XX集团安委会集中时间、精力，组织了自上而下广泛的隐患自查自改活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其对危险源点、危险性较大的设施设备和作业现场等存在的安全隐患进行了全面排查，为使隐患排查活动扎实有效，检查组把自查落实情况与安全性机制考核相挂钩，调动了大家的工作积极性。通过排查，共发现安全隐患21条，目前已整改18条，整改率达90%；列入长期管控的3条达10%，相关情况已由永新集团安委会办公室备案。 2.提高了安全管理素质 组织从业人员对近期国内发生的安全事故进行了剖析，并结合经验教训，组织召开安全例会，举一反三，查找存在的问题与不足，提高自身的防范能力。根据文件要求永新集团对各子公司的管理人员、特种作业人员、现场管理人员和一线岗位工作人员定期开展了安全知识培训和事故应急演练工作，使安全生产管理能力和安全技能得到了显著提升，有效遏制了各类安全事故发生的可能性。 3.完善了安全管理制度 为了建立起适应新形势需要的安全管理长效机制，永新集团安委会根据管理新机制要求，结合企业安全监管需求下设了消防、危化品、特种作业、交通安全、工程建设等5个专业安全生产管理组，进一步划分了安全生产分类管理职责，使本质的管理水平得到了更深层次的提升，更加有利于安全生产工作的系统管理和对各类隐患的综合治理，使安全大检查工作更加扎实有效的开展。 五、安全工作的努力方向 1.固化已有的成绩，持续提高安全绩效。强基础，严要求，对于一些惯性的违章和小的隐患，一定要采取强硬的措施，杜绝侥幸心理和麻痹思想的产生，确保“回头看”活动的常态化，始终保持安全的持续可控； 2.根据企业安全生产管理要求，建立完整的动态管理体系，确保隐患排查制度的时效性、可操作性。巩固活动成果，全力推进隐患排查治理的系统化、精细化，努力提升安全生产管理水平； 3.认真分析本企业事故预防的特点和规律，确定重点部位、重点环节，制定具体的对应和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类安全工作责任落到实处，确保安全生产万无一失。 总之，通过安全生产大检查“回头看”活动，发现了安全生产工作中存在的一些弊端和疏漏，我集团所属各单位将不断查找、改正自身存在的问题，进一步加强安全责任意识，明确安全生产管理责任，以实际行动为我省的安全生产形势做出应有的贡献。 XXXX集团有限公司 2013年1