XX项目部信息化管理办法(试行).docVIP

花久XX项〔2014〕71号 中铁XX局XX标项目部 信息化系统管理办法（试行） 项目部所属各单位： 为了确保项目部信息化系统的正常运转，发挥信息化系统“项目管控”作用，为项目部领导决策与管控提供有力支撑。特制定此办法。 一、成立信息化系统管理工作领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 组 员：XXX 由XXX负责信息化管理工作及日常管理。 项目部各部门要认真贯彻股份公司、局、公司和项目部信息化管理要求，切实做好信息系统的各项工作，确保信息化工作扎根一线、落到实处，在花久公路建设指挥部信誉评价中名列前茅。 二、各部门的职责定位 1.安质部：负责信息化系统的日常管理、考核奖罚工作、负责门禁岗的管理和指导。信息化视频监控系统设备管理、使用指导、维护及报修具体负责部门。 2.综合部：根据合同规定、业主要求，构建和完善项目部信息化监控系统。信息化系统的管理、使用、维护、报修总责任部门。 3.洞口施工员：洞内移动信号设备、定位设备保管责任人。每天应在施工日志上做好交班记录。 4.搅拌站站长：搅拌站视频监控设备操作及保管责任人。 7.钢结构加工中心负责人：钢结构加工中心视频监控设备操作及保管总责任人。 8.洞口门禁岗管理员：负责视频监控系统操作使用，洞口监控设备保管责任人。每天应做好交班记录。 三、管理规定 1.在检查中如发现洞口监控、移动信号设备、门禁系统损坏，处罚副经理、工班长各500元/次，施工员、安全员、班组现场负责人100元/次，损坏人员1000元/次。 2.在检查中如发现洞内监控、移动信号、门禁系统损坏，处罚副经理500元/次，综合部及安全员各100元/次，洞内施工员200元/次。 3.在检查中如发现炸药库监控设备损坏，处罚物资部长500元/次，安质部长200元/次。 4.在检查中发现人员进出洞记录不准确的，处罚综合部500元/次，处罚洞口门禁人员100元/次.人。 5.如信息化工作管理到位，设备运转良好，业主单位或总监办检查中名列前茅(或予以通报表扬的)的工作点，给予奖励1000元/次，奖励负责人600元/次，安全员400元/次，其它对应责任人300元/次。 四、综合部在每月召开安全质量专题会议上，通报各单位信息化工作管理及奖罚情况。 五、本管理办法（试行）自二Ｏ一四年十二月四日起执行，解释权归项目部。 中铁XXX局XXX标项目部 2014年12月4日 抄送：XXXX公司党办，公司办，安质部，存档。 中铁XXXX局XXXXX标项目部综合部 2014年12月4日印发