陕西省委党校在职研究生考试经济管理理论.docxVIP

第一部分 管理学原理 第三部分 宏观经济管理 管理：管理就是管理者为了实现预定的组织目标， 运用和整合组织资源， 第二部分 企业经营管理 进行计划、组织、控制、激励和领导等活动的过程。 企业管理是指管理者对企业的生产经营活动进行计划、组织、控制、指 宏观经济管理的特征： 作为国家对国民经济总体活动所进行的全面性和 管理的基本矛盾： 就是有限的资源和相互竞争的多种目标的矛盾。 挥、协调，以适应外部环境变化，通过内部管理机制运作以合理配置并 综合性的管理，具有以下几方面特征： 1、经济体制的特定性。宏观经 泰罗的科学管理 ：科学管理理论是由美国管理学家泰罗等人， 在早期管 有效利用所拥有的资源，最终实现预期效益目标的活动。 济管理是市场经济体制下一个特定的概念， 是市场对社会资本配置起基 理理论先驱的思想影响下，对企业管理的实践经验总结的基础上创立 企业管理的性质：企业管理具有自然属性和社会属性的二重性， 且这两 础性作用条件下的政府管理行为，而不是一切经济体制下、一切资源配 的。1911 年泰罗的 《科学管理》 一书的发表， 标志着管理学的正式形成， 个方面是相互联系、相互制约的。①自然属性：企业管理具有同社会化 置方式下的政府管理行为。 2 、管理主体的行政性。宏观经济管理主体 泰罗也被誉为“管理学之父” 。泰罗的科学管理的内容概括起来有七个 大生产和生产力相联系的自然属性， 表现为对协作劳动进行指挥，执行 是以中央政府为主的国家各级政府， 它实际上是国家政府凭借权力和行 内容： 1 工作定额管理。泰罗认为：科学管理的中心问题是提高劳动生 着合理组织生产力的一般职能。这是由共同劳动的社会化性质产生的。 政隶属关系对市场经济条件下的宏观经济所进行的管理 3 管理客体的总 产率，而当时提高劳动生产率的潜力很大。为此，必须进行时间和动作 ②社会属性：企业管理具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性， 体性。宏观经济管理客体是国民经济的总体运行状况， 解决事关国民经 的研究，并在此基础上制定出“合理的日工作量” 。 2 标准化管理 .泰罗 执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。 这是由共同劳动所采取的社会 济发展全局的重大经济问题， 其核心任务就是谋求社会总供给也需求的 认为：为了让每一个人能够确实而公平完成工作额，就要使每个工人都 结合方式的性质产生的，是维护社会关系和实现社会生产目的的手段。 基本平衡。 4 管理方式的间接性。市场经济体制下，社会经济运行以市 掌握标准化的工作方法、使用标准化的工具、机器和原材料，并使作业 在不同的社会制度中，企业管理的社会属性显然具有不同的个性。 场为中心， 政府的宏观经济管理不是直接干预微观经济主体的决策和行 环境标准化。 3 差别计件工资制。为了鼓励工作完成和超额完成工作定 企业制度 是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度和企业管理制 为，而是通过市场，主要用经济手段和法律手段规范，引导和制约微观 额，泰罗提出一种有差别的、刺激性的计件工资制度。对于超额完成工 度。它由产权制度、组织制度、管理制度三个基本内容构成，其中产权 经济主体的决策和行为，以实现宏观经济管理的目标。 5、管理目的的 作定额者，以高于正常的工资率支付工资， 完不成的则以低于正常的工 制度是决定企业组织和管理的基础， 组织制度和管理制度在一定程度上 全局性。宏观经济管理的目的是保证整个国民经济持续、快速、健康发 资率支付工资。 4 能力和工作相适应原则。泰罗认为：要根据每个人的 反映着企业财产权利的安排。 展并取得较好的宏观效益，即谋求、 维护整个国家利益和整个国民经济 能力和天赋把他们分配到相应的工作岗位上去， 而且还要对他们进行培 法人治理结构 ，是指根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相 发展效益。当然，宏观经济管理在谋求、维护整个国家利益和整个国民 训，教会他们科学的工作方法，激发他们的工作热情。 5 计划和执行相 互协调的原则，由股东大会、董事会、高层经理班子、监事会四个部分 经济发展效益的同时， 并不忽视局部利益和个人利益的存在，而是要从 分离原理。泰罗认为：应该把计划同执行分离开来，计划有管理当局负 所组成的，决策权、执行权、监督权各自独立、权责分明、相互制衡的 整个国民经济发展的全局出发，正确地协调国家利益、 集体利益和个人 责，执行由工长和工人负责，这样才能有利于科学的工作方法。 6 职能 企业领导制度。 利益的关系，使三者达到有机的统一 管理原理。为了适应复杂的日常管理工作，提高管理效率，泰罗实行了 3．法人治理结构的构成 充分就业 :是指凡是有工作能力并愿意工作的人，都能在较合理的条件 职能管理 --- 职能工长制，即将管理工作予以细分， 使每个管理者只负责 ①股东大会：是