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xxx莅临xx分公司调研指导工作稿件 x月x日上午，总公司总经理xxx带领xx领导、xx部领导一行来到xx调研指导工作，并与管理人员进行了亲切座谈。分公司xx总经理和xx副总经理陪同调研。 调研会上，xxx总经理首先感谢xx地区全体员工在营销工作上所作出的努力，他认为xx地区的销售工作一直走在其他分公司的前面，多年来取得了良好的销售业绩，鼓励大家再接再厉，全力以赴做好2014年各项销售工作。然后他依次听取了xx地区2013年全年和2014年1-2月的整体营销情况以及xx地区未来市场的发展前景展望等方面的工作汇报。内容涉及……、……、……等十几个方面。分公司xx副总经理总结了xx营销团队的工作现状，并对xx地区需要总部支持解决的相关销售问题与领导进行了深入的沟通。xx部的各位领导分别从xx市场现状、营销过程管控等方面与xx地区的管理人员进行了交流与探讨。xx总经理在座谈会上提出了x个专题讨论的内容：一是……；二是……；三是……;四是……。各位销售精英集思广益，畅所欲言，共同为xx市场的发展献计献策，并达成共识。 讨论过后，xx总经理对此次调研工作进行了总结并提出要求：一、此次调研是对xx市场未来发展进行谋划，这是公司战略发展的需要，希望以后将xx市场打造成一个效益的高点；二、通过此次讨论，大家在……、……、……等方面达成了共识，后期将逐一落地实施；三、在市场转型方面：要大力发展……；准确分析销售数据，对销售渠道进行及时管控；加大产品的设计和推广，要将服务的优势转化为市场的优势。 会议最后，分公司xx总经理对总公司xxx总经理莅临xx分公司调研指导工作表示衷心的感谢，他认为此次调研给xx分公司今后的销售工作指明了方向。分公司今后也将会给予营销工作高度的支持和帮助，配合总部共同将xx地区的销售工作推上一个更高的台阶。