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课程设计报告 院 系： 管理信息系 专 业： 人力资源管理 班 级： B100502 日 期： 2013 年 6 月 27 日 指导教师： 王丽芳 华为集团新员工和中层管理人员培训方案设计 一、课程设计的目的 3 二、课程设计题目描述和要求 3 1、课程设计题目描述 3 2、课程设计的要求 3 三、课程设计报告内容 4 1、企业背景情况分析 4 2、培训目标 4 3、培训分类 5 4、培训理念 5 5、培训方法 5 6、培训特点（ “三陪”培训） 5 7、培训原则 6 四、培训需求发分析 6 1、组织分析 7 2、任务分析 8 3、人员分析 9 五、培训项目开发设计 11 1、 员工培训的内容设计 11 （1） Why ，即培训的目标： 11 （2 ） What ，即培训的内容： 11 （3 ） 培训制度 14 （4 ） Whom ，培训的对象 14 （5 ） Who ，培训者 14 （6 ） When ，培训的时间 14 （7 ） Where ，培训的地点和设施 14 （8 ） How ，培训的方式方法和费用 15 六、培训实施 15 七、培训评估反馈 16 1、培训评估反馈的重要性 16 2、评估反馈分析 17 （1）反应层面分析 17 （2 ）知识、技能层面分析 17 （3 ）行为层面分析 18 八、总结 18 附录 1 培训需求调查问卷 20 附录 2 、培训需求分析结果 23 附件 3 培训评估测试卷（新入职员工） 25 附录 4 培训评估测试卷（中层管理人员） 26 附录 5 小组成员评分表
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