创办培训机构的方案.pdfVIP

创办企业培训机构策划书 目 录 一、 企业培训机构简介 二、 企业培训机构发展规划 三、 培训机构市场进入优势 四、培训机构营销策略 五、 培训机构竞争分析 六、 培训机构人力资源管理 七、 培训机构社会效应 八、 培训机构企业文化 九、 培训机构服务特色 十、 培训机构服务优势 十一、 授课目录（部分）及价格 总 述 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着每年两会的召开和在经 济全球化的发展浪潮中， 文化也在朝着全球化的发展趋势迈进， 企业教育培养人才 越来越受到国内外各界人士的广泛关注。 借着这股培训风， 以给企业服务培养人才 为主题创办一家培训机构， 既是一个很好的商机， 也是一个参与国家现代化建设的 好机会。我们经过系统的调查发现，很多人在参加工作后都想进行专业、修养、内 涵等方面的培训， 但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针 对富有大型企业开设了针对运营管理、 营销策划、 人力资源管理课程的同时， 还兼 顾了那些处于刚刚起步处于上升期的企业并且关注很多需要再次进行知识储备人 才的老企业。 一、企业培训机构简介 1．公司名称： XXXXX企业管理咨询公司 2．公司地址： XXXXX邯郸市邯山区就业局办公楼 X 楼 XXX室( 暂定 ) 3．经营业务：企业教育类培训机构 4．注册资金： XXX万元 5. 公司目标：打造令企业、员工都为之振奋、愉悦的品牌并基业长青。 6. 企业的消费人群为：大中小型企业、大学生及其他弱势群体 培训助教 共同商议决策 培训讲师 事 公 人 成 预 财 广 营 市 业 授 编 告 销 场 务 课 写 本 务 与 计 研 洽 讲 课 会 算 计 营 划 究 谈 解 件 务 关 事 销 计 划 二、企业培训机构发展规划 在创办培训机构一到三年，将处于邯郸同行培训机构的前列。后期随着知名度 的提高以及自身的不断完善，将采取以中小型企业扶持为主，对企业员工职业规 划、职业素养提升等多方面进行全方位的一站式的服务；而后切入中大型企 业中以发展战略、激发员工潜能、树立员工价值观、归属感等统一信念、打 造高效团队，从而形成企业核心竞争力。 三、培训机构市场进入优势 1、迎合各大企业的市场需求，质量、价格之比高； 2 、很多企业中为了避免机构臃肿（部门合并、缩减）同时也造成了在人力资源 方面的工作搁置； 3、甚至有些企业忽略在员工岗前培训教育及岗中持续、阶段性的深度学习等机 会； 4 、虽然邯郸地区的培训教育机构很多，但是绝大部分多以谋利为主，敷衍了事， 甚至很多在不了解企业本身需要什么的前提下，草草的制定培训方案，误导企业 员工，走过场、走形式的现象比比皆是； 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度； 6、两会的召开，再次引起国家和政府对企业教育和大学生就业问题的重视，可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 四、培训机构营销策略 “要想效益高，还得宣传好” 。在企业对我们的培训内容、方向、质量还不是 很了解前， 做好第一步的宣传后， 才能开始打造以高品质、 高质量为代表的品牌效 益，所以我们在宣传方面花了很大的心思， 主要以宣传的多样性和特色性掀起企业 人才求知的推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台 等，形式多样，各有侧重。 宣传前期， 即培训机构成立一到三