建馨苑经济适用房一期27楼设计_毕业设计.docVIP

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建馨苑经济适用房一期27楼毕业设计 PAGE PAGE 75 第一章 工程概况 第一节 工程主要情况 本工程为四川省第七建筑工程公司建馨苑经济适用房一期27#楼。本工程为六层砌体结构住宅,层高均为2.900m,总建筑面积为4320.54m2。本工程室内外高差为0.700m(梯间为0.100m),建筑高度为18.600m。本工程复杂等级为4级,主体结构设计合理使用年限为50年,耐火等级为2级。本工程位于省建七公司北侧,具体位置见总平面地位图,抗震设防烈度6度,设计基本地震加速度为0.05g。Ⅱ类场地,设计特征周期为0.35S。本工程开工日期为2008年6月19日(跨雨季),给定工期为300天,其中主体施工期占总工期的43— 第二节 工程特点及难点 一、设计特点 1、地质特点 场地位置及地形地貌,拟建的四川省第七建筑工程公司建馨苑经济适用房一期27#楼位于省建七公司北侧。 2、气候概况 德阳市地处四川盆地成都平原东北部,属亚热带季风湿润气候区,气候温和,四季分明。年平均气温16.6~17.9℃,无霜期308天,年降水量882.0~1024.1毫米 二、施工难点 1、文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。 2、本工程结构形式为砖混结构,构件的制作应委托具有相应资质等级和生产许可证厂家预制,预制加工前邀请建设单位、现场监理共同确定生产厂家。 3、施工中如何最大程度的降低施工噪音,保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重点。 4、德阳市地处四川盆地成都平原东北部,属亚热带季风湿润气候区,气候温和,四季分明。如何采取有效措施保证雨季施工工作,如何克服气候因素保证施工进度、工作效率、施工人员安全,是本工程施工质量控制点。 第二章 施工总体部署 第一节 组织机构设立 我公司高度重视本工程的建设,我们将采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献“精品”,所以根据该工程的规模和特点,建立以项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司生产技术科定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终现。 项目经理项目技术负责人 项目经理 项目技术负责人 项目现场负责人 安全负责人 财务负责人 机械工程师 土建工程师 装饰工程师 各作业班组 质检工程师 试验工程师 安装工程师 第二节 质量目标 确保全部工程质量全面达到国家及建筑有关部门的工程质量验收标准,并满足设计楼房的要求。 对楼房地基、设计、砌体、楼地面、屋面工程、门窗工程、抹灰工程等工程要按照质量验收标准的要求进行检测;工程一次验收合格率达到100%。质量目标:优良工程。 (1) 保证合同承诺,交付满意产品; (2) 单位工程合格率100%,优良率85%以上; (3) 确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程。 (4) 全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。 第三节 工期目标 工程施工过程中必须严格遵守的规章制度外,最需要着重研究的一项指标就是“工期”,这是一项没有标准可考核的指标。工期是根据不同工程项目,由不同发包单位与承包单位共同协议而定的。从理论上讲,国家也有工期定额,但作为考核标准,尤其是装饰工程,施工项目千变万化,无法用一个标准来确定工期。如果说各项指标均有章可循,则工期指标对不同工程来说是个动态指标。工期是由施工中的进度计划来确定的。所以说工期目标要靠科学的进度计划来体现。 本工程招标要求工期为300个日历天,开工时间为2012年6月19日 第四节 文明施工目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。 重点开展创建“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓“职业道德”教育,提高职工队伍的综合素质 第五节 安全施工目标 创四川安全文明工地,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在8%以下。 一、 杜绝人身死亡事故; 二、 控制人身重伤、轻伤及职业伤害事故; 三、 杜绝重大火灾及爆炸事故; 四、 杜绝重大施工机械及重大工程质量事故; 五、 不发生群体性传染病及突发性中

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