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信息化构建企业精益设计平台 精益求[精]细节决定成败 企业简介 广东中渊科技有限公司成立于2008年1月，高级职称3人，中级职称5人，技术人员40人，大专以上学历占员工总数的97%，占管理层的100%。 广东中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业现状设计、创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司，是中国最早整合JIT、欧美MES，APS高级排产系统和RFID等众多采集硬件的工厂物联网运营公司，拥有系统软件发明专利权和软件著作权、软件产品登记证等多项技术及荣誉，技术和理念国际领先，被誉为智慧工厂中国的先驱，在广州、深圳、青岛、东莞均设有分支机构。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师、硬件工程师等综合性团队，并与华南理工大学、吉林大学、青岛理工大学、中山大学等科研机构有密切合作，始终掌握着制造业科技前沿的技术。 广东中渊科技有限公司是广东省民营科技企业、广东省双软认证企业，是广东（佛山）软件产业园入园企业，是佛山信息行业协会、佛山市外包服务行业协会、佛山软件行业协会、广州钣金行业协会会员单位，吉林大学珠海学院、佛大产学研实习基地。 中渊品牌已得到客户公司的广泛推崇和信赖，现已成为一些知名企业的长期合作伙伴。成功服务的客户包括：本田、美的、卡夫等世界500强企业。公司及公司产品曾多次被《佛山电视台》、《佛山电台》、《佛山日报》、《珠江时报》、《南方日报》、《南方都市报》、《广东电气产业报》作为行业新势力报道，被公认为引领制造业发展的新趋势。 目 录 精益设计内涵 精益设计重要性 精益设计解决的问题 精益设计的内容 服务内容 服务方式 服务主人员介绍 1、精益设计内涵 “精益设计” 精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需。 产品(或下道工序急需的产品)。 益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 设计，通过对具体物质的改造和对人们生存行为的影响来推动社会转变的因素。 精益设计是精益企业的源头，是决定精益企业命运的关键环节，因此，精益企业要实施“精益生产”的第一步必须从精益设计开始。精益设计是指产品的精益设计和工艺、工厂的精益设计。 精益设计重要性 传统工厂 ①局部去考虑、去配置规划且比较粗旷，缺乏对生产产品加工工艺、设备生产能力匹配、物流成本、WIP库存、产品制造周期、人员配置、信息指挥控制、采集、分析系统构建的整体考虑。 ②设计方案缺乏与战略的适应性的考虑，在工厂投产的实际运行中，有些问题逐渐显现出巨大的浪费，并且缺乏组织的快速响应能力和灵敏度，降低了核心竞争能力。 现代精益工厂 目前工业特点与企业运行模式 产品结构复杂，生产周期长，产品精度要求高 由于大部分工业，其产品结构复杂，生产周期长， 产品精度要求高等特点。 企业生产模式 企业运营模式分为两类： ①按单生产、按库存生产 ②按设计生产。 生产企业管理现状：层次多，难度大 订单的比例逐步上升；生产计划层次多， 变化快；工种全，工艺要求高；原材料、 半成品库存种类杂，数量大；成本核算难。 目前工业特点与企业运行模式 产品结构复杂,设计周期长 由于产品结构复杂、精度要求高,涉及的知识层面 广,产品设计周期长，对设计人员的要求较高。产 品的模块程度较高，其设计模式为创新设计和变形 设计。 生产成本持续攀高，市场前景不容乐观。 原材料价格波动较大，市场销售疲软，产成品库 存数量上升较快利润空间受“多重挤压”，导致企 业生存空间缩。 精益设计解决的问题 产品问题 解决方法 制造过多的浪费 提高主生产计划的准确性 不良修正的浪费 提高设计的准备性 库存的浪费 改善了系统及人的观念 加工过剩的浪费 提高产能平衡及流程的透明度 传统产品设计 精益产品设计 精益设计内容 精益设计---产品创新 实现产品研发数字化 目标优化产品生产组织，缩短生产周期，提高生产质量和效率 功能设计数据管理、技术状态控制、工程变更管理、研制过程集成管理 实现产品制造规划数字化 目的优化产品生产组织，缩短生产周期，提高生产质量和效率 功能产品制造组织规划、质量控制、变更管理、研制过程集成管理 精益设计---设计流水线 以往没有数字化 手段时人们的设 计活动是种智力 随意发挥的劳动。 数字化网络与设计 而今信息化应用深入到一定程度， 已经从单元工具使用进入集成和协 同阶段，自然而然就将设计过程的 优