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2011年无领导小组讨论流程(中大岭院版,仅供参考)
温馨提醒:①提前一小时到达考场,便于大家熟悉彼此情况,可填写《中大岭院面试组员信息表》;②事先确定分工,确定无领导小组讨论的Leader(也是Time-keeper)和Recorder。③建议每人都佩戴手表,便于把握好时间。
一、案例阅读(0-5min)
仔细阅读案例,并勾画或提炼重要信息点,尤其是个人擅长方面,并准备发言。
二、第一轮头脑风暴:每人抛观点(5-12min,每人1分钟,共8分钟)
A、第一位发言:建议leader或Recorder先开始
发言示例:(不要报考号)……,我的发言完毕,谢谢!
简单分析材料,从个人擅长领域发表个人观点(2-3个,言简意赅,观点要独到鲜明)。尽量从个人的专业、擅长领域发表观点,便于深入讨论环节的开展。
B、其他组员轮流发言(每人1分钟:提出2-3个观点)
C、Leader小结(1-2分钟)
Leader 陈述并搭建框架,框架所含观点控制在5个以内,尽可能多方位:战略、人力资源、财务、营销、企业文化等。(Leader说完再征求大家“是否有需要补充?”,这只是流程形式,请不要补充!)
三、★★★第二轮:自由发言,无领导讨论环节(14-23min,深入剖析阶段)
A、围绕案例核心问题,每人对第一轮发表的观点进行阐述(陈述理由),运用个人专长提出方案,注意方案的逻辑性、可行性和合理性。
B、不必按照顺序发言,每人可以发言2次(言简意赅,每次用时0.5分钟,共9分钟)
发言示例:……,我的发言完毕,谢谢!
特别注意:此轮讨论请严格控制在第一轮Leader总结的框架内,发言注意时间控制!
四、内部分工(24-28min)
A、考前事先确定Leader和Reporter,不得随意变更。
B、发言排序:1人介绍背景(Leader),5人分述(Member,组员),1人总结升华(Recorder)。
五、整理个人发言讲稿(29-30min) (提炼框架和关键字段即可,逻辑和思维要清晰)
六、个人总结陈述+考官提问(31-60min,每人2-3分钟)
A、按之前的发言次序和分工,各自陈述(也可征求考官意见是否可以站成一排)
B、全部陈述完毕后,向考官致谢,并有序退场!
务必注意:①团队队第一,齐心协力!②关闭手机!③务必与Leader保持目光交流和其动作提醒(点手表),把握时间!
预祝各位学友取得优异的面试成绩!——Alwin
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