建设工程施工阶段的投资控制课件.pptVIP

1、工程价款的主要结算方式 财政部、建设部印发的《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）规定： （1）按月结算与支付。即按月支付进度款，竣工后结算。 （2）分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段，支付工程进度款。 第七章 建设工程施工阶段的投资控制 7.5 工程结算（掌握） 2、工程预付款 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。 实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。 工程预付款额度一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。 7.5 工程结算 3、工程进度款 （1）工程进度款的计算 工程进度款的计算主要涉及两个方面：一是工程量的计量；二是单价的计算方法。 工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。 承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告。发包人应在接到报告后按合同约定进行核对。 承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件。 7.5 工程结算 除合同另有约定外，进度款支付申请应包括下列内容： 1）累计已完成的工程价款； 2）累计已支付的工程价款； 3）本周期已完成工程的价款； 4）本周期已完成计日工金额； 5）应增加和扣减的变更金额； 6）应增加和扣减的索赔金额； 7）应抵扣的工程预付款； 8）应扣减的质量保证金； 9）根据合同应增加和扣减的其他金额； 10）本付款周期实际应支付的工程价款。 10=1-2+4±5±6-8±9 工程款支付申请(核准)表 7.5 工程结算 （2）工程进度款的支付★ 发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文件后，发包人应在合同约定时间内核对和支付工程进度款。发包人应扣回的工程预付款，与工程进度款同期结算抵扣。 发包人未在合同约定时间内支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后延期支付。协议应明确延期支付的时间和从付款申请生效后按同期银行贷款利率计算应付款的利息。 发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行时，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。 7.5 工程结算 【例18】下列关于工程进度款的支付说法正确的有（ ）。 A.发包人应在合同约定时间内支付工程进度款。 B.发包人应扣回的工程预付款不可与工程进度款同期结算抵扣。 C.发包人未在合同约定时间内支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知， D.延期付款协议应包括付款的利息。 E.发包人不按合同约定支付工程进度款，又未达成延期付款协议，承包人可停止施工，由承包人承担违约责任。 答案：ACD 7.5 工程结算 * 通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 第七章 建设工程施工阶段的投资控制 7.1 施工阶段投资目标控制 7.2 工程计量 7.3 工程变更价款的确定 （案例） 7.4 索赔控制 （案例） 7.5 工程结算 （案例） 7.6 投资偏差分析（案例） 监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是： 把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。 第七章 建设工程施工阶段的投资控制 7.1 施工阶段投资目标控制 一、资金使用计划的编制（了解 ） 1、投资目标的分解 根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。 （1）按投资构成分解投资目标 投资总目标就可以分解为建筑工程投资、安装工程投资、设备购置投资和其他投资。在此基础上，每项投资还可以进一步分解。按投资构成来分解的方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。 7.1 施工阶段投资目标控制 （2）按子项目分解投资目标 首先，把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。 然后，对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解，在施工阶段一般可分解到分部分项工程。 最后，对各分部分项工程投资进