建筑工程管理之影响因素及质量控制分析.docVIP

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建筑工程管理之影响因素及质量控制分析 摘要:随着国民经济的发展,房屋建筑工程得到了大力发 展,作为房地产单位的一名现场管理人员,通过对自身工作 经验的积累,特对房屋建筑工程质量管理的影响因素及质量 控制的方法等做了深入分析,以供同仁参考! 关键词:建筑工程;质量管理;影响因素;控制方法 在房屋建筑施工的过程中,影响工程管理的因素是多方 面的,有主观因素和客观因素,只有客观的认识这些问题, 并且对管理因素的要点进行分析,才能掌握有效的控制方 法。 1影响因素分析 1.1客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要 是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因 素。首先,政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。 政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的 权利和义务,但是由于受到多种原因的影响,政府部门的管 理职能难以全面实施和落实。其次,由于我国工程监理单位 及监理体制的起步、发展较晚,也无形中成为影响建筑工程 管理的客观因素之一。 1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素 起决定性作用的,如果在人的主观意念中排斥新事物的萌 发,则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管 理工作的现状不容乐观,前景也难见光明,究其根本原因, 与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理 理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人 员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中认为, 传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的 需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人 员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、 管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容,我国建 筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。 2建筑工程管理的质量控制措施 2. 1 2. 1人员管控 人的因素包括两个方 一是指承担建设工程项目策 划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、 工程承包企业等实体组织;二是指直接承担建设工程项目质 量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质 量管理的活动能力。人的因素是首要因素,它决定了其他的 因素,人的素质、管理水平、技术及操作水平的高低将最终 影响工程实体质量的好坏。 2. 3机械设备管理 工程建设中机械设备的性能、数量对工程质量会产生很 大影响。在实施事前控制时,必须考虑施工现场条件、工程 特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组 织的管理能力等因素,使施工单位的机械设备能够合理装 备、配套使用、有机联系,并处于完好的可用状态,使施工 机械、设备的配置计划及使用能够满足工程的质量及进度的 要求。施工现场必须装备整套检测试验仪器、设备,并建立 有效的检验手段,以保证工程质量控制工作的顺利开展。经 常对测量、计量、试验的仪器设备进行维护、检验,维持仪 器设备的完好性,确保测试成果精密准确。 2. 4建筑材料管理 原材料、半成品、成品的质量直接影响工程项目的质量, 因此,必须对其进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查 质保书,查看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求, 对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、 易潮、易变形、易造成污染的物品,在运输、堆放、安装过 程等环节也要进行监控。 2. 5施工质量管理 影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广 泛,包括直接的工程技术和辅助的生产技术,前者包括工程 勘查技术、设计技术、施工技术、材料技术等,后者包括工 程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度, 从总体上是取决于国家一定时期的经济发展和科学技术水 平,取决于建筑业及相关行业的技术进步程度。其中最重要 的一部分内容就是施工质量管理。 2. 5. 1施工质量管理体系 质量管理体系是保障工程质量的一个完整的系统,它阐 明了施工单位的总体管理要求、工程项目管理机构的工作要 求以及专项工作要求。 2. 5. 2施工组织设计方案 施工组织设计编制的好坏将直接影响工程的质量、进 度、投资目标的实现。施工组织设计的主要内容有:工程特 点、工期要求、工程造价、质量目标;施工部署与方案;季 节性施工技术;新工艺/新技术/新材料的施工技术措施等。 每一个内容都会直接影响工程质量。对施工组织设计进行审 查时,要分析其工期、造价、质量三者之间关系是否合理, 是否有质量预控措施以及针对质量通病的技术措施,施工部 署与方案能否满足工程实体质量要求,季节性施工采用措施 是否合理,采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规 范的要求。 2. 5.3具体施工方案的制定要求 施工方案是明确工程中具体技术问题的施工步骤、控制 工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具 体要求。在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求,在重

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