汉服金融跨界营销活动策划实施方案报告模板.ppt

汉服金融跨界营销活动策划方案 中信银行信用卡中心 2015年1月18日 内容 项目目标 项目的三个阶段 系统开发需求 品牌传播计划 整体费用投入和产出分析 项目目标 社会价值 商户价值 银行价值 社会价值 创造文化+金融的跨界模式，为推广汉服文化注入新的力量 采取互联网思维，改造汉服推广的商业模式，引发更多的投资者，商户和粉丝的参与 将汉服产业化，将汉服产品的质量和性价比提高，使汉服更加容易流行，将实用性和仪式性需求都能得到满足，引导正确的消费方向，复兴汉服文化。 商户价值 培育第一批有品牌的汉服商户，能够为粉丝提供有品质，舒适实用的汉服产品，并且形成一定的规模 单个服饰销量达到万级 建立以百度贴吧为核心社区的粉丝电商，收集投资人，设计师和营销员，建立一套可以复制的众筹模式，推动规模化生产需求的大众汉服服装 将粉丝转化为消费者，将消费者转化为投资者 银行价值 建立完整的粉丝发卡体系，将有能力的消费者筛选出来，促进他们的消费，目标发卡1万张 提供便捷的支付，分期平台，降低消费者的门槛，让更多的人可以消费有品质的汉服产品 整合互联网平台和特色商家，形成完整的金融服务解决方案 用银行的信用促进汉服商家健康发展，提供正牌，有品质的汉服服装 内容 项目目标 项目的三个阶段 系统开发需求 品牌传播计划 整体费用投入和产出分析 项目三个阶段 策划和准备阶段（春节前） 系统开发阶段（2-4月） 联合营销阶段（2-6月） 策划和准备阶段 整体规划图 O2O计划 众筹和电商 召集 吧主MGM活动 设计师大赛 极客优化活动 营销策划工作坊 众筹平台（百度） 电商平台（中信/天猫） 预售活动策划（F码推广） 线上传播计划 全国性快闪活动计划 线下社团和分中心联动计划 吧主MGM活动 以吧主为核心，推动征集投资人计划 策划征集海报：做汉服文化投资人，共同设计中国第一款流行汉服 条件： -办理汉服卡，证明有信用和消费能力 -推广汉服理念，做第一批汉服铁杆传播者 -购买汉服众筹产品，做第一轮投资人 -参与汉服选型，设计全过程，为第一款流行汉服出谋划策 -做第一批流行汉服消费者，帮助推动汉服的销售和推广工作 设计师大赛 以商户为核心，征集汉服设计师，提供创意和原创作品 策划设计师大赛，全方位宣传，通过文化传播的力量聚集一批国内优秀的设计师，提供汉服复兴的第一批流行款式 投资人共同参与选型和优化，确定第一版产品，给入围和获选的设计师奖励 专门针对设计师设计传播方案 极客优化大赛 在汉服卡持卡人中，挑选汉服极客，建立社群，专门讨论汉服产品优化方案，旨在设计一款能够大规模流行的汉服 作为第一批体验者，极客可以免费获得一套样品，从各个角度提交优化建议和改善报告 极客UGC在网上进行传播和炒作 营销策划工作坊 有吧主，银行，商户，百度四方成立营销策划工作坊，负责方案的全面包装和营销推动工作 定期召开会议，落实分工和进度监控 设立虚拟工作小组，按时汇报工作季度 拟设立策划组、推广组、产品组、开发组等，具体讨论后商定 策划和准备阶段 整体规划图 O2O计划 众筹和电商 召集 吧主MGM活动 设计师大赛 极客优化活动 营销策划工作坊 众筹平台（百度） 电商平台（中信/天猫） 预售活动策划（F码推广） 线上传播计划 全国性快闪活动计划 线下社团和分中心联动计划 众筹平台 通过百度众筹平台，实现轻众筹 首期在持卡人中召集2000个众筹人，单位金额1000以内，总金额200万以内 撰写众筹书，通过汉服信用卡支付 众筹分成10个组，将项目分解成十个众筹，每个不超过20万，人数控制在200人 财务和合规部门 电商平台 以中信商城为核心，商户以天猫商城为核心开展销售 设立汉服旗舰店，所有交易通过旗舰店销售，以汉服卡支付有特殊优惠折扣，推广汉服信用卡 多渠道推广汉服旗舰店 预售活动策划 产品学习小米模式，通过预售形式出售，完整方案可以参考小米NOTE 开产品新闻发布会，现场邀请投资人，投资人可以获得F码，和推广码 F码可以直接购买产品，推广码可以通过推广获得销售佣金 商户是主要操作者 策划和准备阶段 整体规划图 O2O计划 众筹和电商 召集 吧主MGM活动 设计师大赛 极客优化活动 营销策划工作坊 众筹平台（百度） 电商平台（中信/天猫） 预售活动策划（F码推广） 线上传播计划 全国性快闪活动计划 线下社团和分中心联动计划 线上传播计划 百度贴吧为核心阵地，中信全渠道推广，汉服吧和商户在自有各种渠道进行宣传 推出三部HTML5的宣传片 围绕事件开展传播和炒作 新媒体传播计划 商业评论全程跟进报道 明星