物流系统模拟与仿真课件第六章 仓储系统仿真.pptVIP

6.3 仓储管理系统仿真分析 仓储管理系统需求分析 我们仅对仓储管理中，如何合理安排储位的问题进行研究。储位安排称为储位选择，是关于仓库布置的应用研究，是有关如何将某种货物置于合理的仓储区域进行储存的学问，通过这种研究可以使供应链的反应速度变得更快，成本变得更低，更符合现代物流的要求。 随机库存系统的存货策略仿真 一、与库存有关的定义 ①需求；②订货； ③存货策略决定多少时间补充一次以及每次补充数量的策略称为存货策略。最基本的策略有4种: （1）连续检查的固定订货量、固定订货点策略； （2）连续检查的固定订货点，最大库存策略； （3）周期性检查策略； （4）综合库存策略。 ④存货的成本；⑤存储成本； ⑥订货成本； ⑦短缺成本 随机库存系统的存货策略仿真 二、连续检查库存管理系统的逻辑模型 随机库存系统的存货策略仿真 三、仿真示例 问题如下：假设某企业生产一种产品，其中主要材料的日耗用量服从平均量为300单位，标准差为20单位的正态分布。如己知材料的原始库存为700单位，订货到达天数为2～4天，其概率如下: 材料订货到达天数 2 3 4 概率 0．25 0．60 0．15 问题是应如何组织订货(即要求确定订货点和订货批量)，在不致影响生产的情况下，使库存成本最少? 随机库存系统的存货策略仿真 仿真的基本步骤如下： ①产生仿真中需要使用的随机数； ②确定仿真方法及仿真模型； ③编制仿真程序：可用MATLAB等程序设计语言编制仿真 程序,具体代码略。 随机库存系统的存货策略仿真 四、寻找满意的库存策略 虽然仿真是一种评价方法，而不是一种优化方法，但是可以利用仿真间接地获得优化的策略。为了获得使总成本和缺货次数都小的Q和r值。 同时，为了确定一个较好的方案，还可以多拟订儿个方案(包括订货点和订货批量)进行仿真，然后，将各个方案分别进行仿真，并比较它们的仿真结果。哪个订货方案的平均库存成本和缺货成本最少，哪个方案就是一个较好的订货方案。 货物存储区布局仿真 一、 货物存储区布局问题 虽然仿真是一种评价方法，而不是一种优化方法，但是可以利用仿真间接地获得优化的策略。为了获得使总成本和缺货次数都小的Q和r值。 同时，为了确定一个较好的方案，还可以多拟订儿个方案(包括订货点和订货批量)进行仿真，然后，将各个方案分别进行仿真，并比较它们的仿真结果。哪个订货方案的平均库存成本和缺货成本最少，哪个方案就是一个较好的订货方案。 货物存储区布局仿真 二、货物存储区布局仿真流程： ①对市场进行调查，得到有关信息，从而根据调查产生随机订单； ②根据我们介绍过的物流理论，以及我们的统计数据，规定我们的库存规则:安全库存、订货提前期、经济订货量； ③在货物存储区，随机定义所存货物的储位，并记录如储位信息库； 4)④在随机订单库中，有一订单到达，首先从库存信息库中检查存货是否足够，是则进行⑤，否则进行⑥； ⑤对货物储位进行检索，进入②； ⑥将现有库存发出，同时检查是否已经通知补货，是则进入⑦，否则进入⑧； ⑦更新库存，同时等待补货到达； 货物存储区布局仿真 二、货物存储区布局仿真流程： ⑧发出补货订单，通知补货； ⑨对订单货物进行操作，更新库存，同时按照搬运成本计算方法计算该货物的存储区内操作搬运成本，记入成本信息库； ⑩如果有补货事件发生，也要进行步骤⑤； (11)对成本信息库内的成本进行累计； (12)对不同的布局方式进行仿真，记录其操作总成本； (13)进行比较，选择较优策略。 库存决策中仿真法与运筹法的比较 仿真方法的优势: ①随机因素可以服从非正态分布； ②可同时处理多个随机因素，它们可以独立的，也可以是相关的； ③能将类似整车运输、集装化这样的条件模型化； ④能得到输出变量的分布图和各种统计量。 第六章 仓储系统仿真 6.1 仓储系统决策概述 仓储系统在物流中的地位 商品储存系统是企业物流系统中—个不可或缺的组成部分，它处在整个物流过程的节点上，只有经过这个节点，整个物流过程才能够实现，因此，我们将它称之为现代物流的中心。 仓储系统在物流中的地位 储存合理化问题：就是在保证储存功能实现的前提下，用各种方法实现商品储存的经济性。 一、储存合理化的标志 (1)质量标志； (2)数量标志； (3)时间标志；(4)结构标志；