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经营与管理发电厂燃料管理模式创新的探索 经营与管理 发电厂燃料管理模式创新的探索 高晓玲 (北方电力燃料公司 ,内蒙古 呼和浩特 010020) 摘要 :燃料是火力发电企业正常生产的基本物质条件 ,近年来 ,燃煤价格不断上扬 ,煤质问题越来越严重 ,监管难度越 来越大 。加强燃料管理 ,已成为企业实现经营目标的关键环节和经营管理的重点 。传统的燃料管理手段已经不适应 现实的需要 ,创新燃料管理模式的必要性和重要性日益显现 。燃料自动监管系统应用缜密的计算机程序和先进的防 作弊 、实时监控等硬件设施管理燃煤入厂运转的每个环节 ,辅之以完善的规章制度保障 ,实现企业燃料的全闭环管 理 。管理手段发生了质的飞跃 ,最大限度地降低了人为因素 ,提高了工作效率 ,降低了管理难度 ,实现了各环节的可 控 、在控 ,有效地保护了燃煤管理人员 ,体现了系统运用带来的政治效益和经济效益 。 关键词 :燃料管理模式创新 ; 燃料自动监管系统 ; 管理制度 日益紧张的能源形势日趋显现在经济发展和人们的生 产 、生活之中 。燃料是火力发电企业正常生产的基本物质条 件 ,近年来 ,其成本占火力发电成本的比重逐年攀升 ,而且由 于市场的变化 ,燃煤价格不断上扬 ,远远超过电价承受能力 , “计划电 、市场煤”的矛盾日益突出 ,电力行业亏损面加大 ; 另 一方面 ,煤炭市场由“买方市场”变为“卖方市场”,煤质问题 越来越严重 ,监管难度越来越大 。因此加强燃料管理 ,加速 资金周转 ,既满足生产经营的需要 ,又降低发电燃料成本 ,已 成为企业实现经营目标的关键环节 , 是企业经营管理的重 点 。而由于受几十年来计划经济的影响 ,燃料管理的各个环 节 ,都不同程度地存在着不尽人意的因素 ; 同时也存在着管 理手段的落后 ,管理形式上的不适应 ,从而导致人为因素较 多 ,存在管理漏洞 ,生产成本不能最大限度地降低 。传统的 燃料管理手段已经不适应现实的需要 ,创新燃料管理模式的 必要性和重要性日益显现 。本文重点以火力发电厂的燃料 管理的重点 ———入厂煤管理监督的角度 ,探索燃料管理模式 的创新 。 一 、燃料自动监管系统建立的背景和目标 燃料是火力发电企业的主要原材料 ,目前其成本已占到 火力发电成本 70 %左右 ,占变动成本的 90 %以上 。近年来 , 随着国民经济持续快速发展 ,煤炭消费大幅增加 ,区内大量 优质煤外运 ,煤炭供求关系偏紧 ;煤炭产业的集中度增强 ,煤 炭市场形成了卖方市场 ,煤炭产业的控制力和议价能力不断 增强 ,而发电企业相对较弱 ,给电煤订货和保供控价工作带 来新的困难 。由于受煤炭市场大幅变化的影响 ,煤炭价格连 年持续走高 ,尤其是 2008 年 ,煤炭市场供求矛盾尤为突出 。 由于一端是市场煤价 ,另一端是计划电价 ,煤价的上涨幅度 远远高于电价的涨幅 ,以某公司为例 ,2004 年以来电煤价格 涨幅超过 130 % ,而电价涨幅仅为 29 % ,电价缺口 8 . 6 分/ 千 瓦时 ,即使自行消化 30 % ,仍缺口 4 分/ 千瓦时 ,给火力发电 企业的正常运营造成了巨大压力 ,导致火电产业经营困难 , 盈利大幅下滑 , 亏损面不断加大 。由于煤种多样且煤质低 劣 ,不仅严重影响着机组的安全经济运行 ,同时由于煤炭市 场的变化 ,出现供煤环节掺杂使假 、运输车辆检斤作弊 、采制 化环节手段落后 、人为因素较大等现象 ,而且对于距离煤源 较远 、汽车运煤比重较大的发电厂 ,市场敏感性强 ,所受的影 响更大 。燃料管理内外因素正发生着巨大的变化 ,给燃料管 理工作带来前所未有的困难 ,电厂经营的压力加大 ,控制燃 料成本成为电厂降低成本的关键 。燃料管理无疑是降低成 本 、提高效益 、抗御市场风险的有效方式 ,是提高企业管理水 平 ,提高燃料质量 ,降低燃料成本的重要环节 。为了适应市 场变化 ,更新燃料管理观念 ,挖掘内部潜力 ,加强燃料管理 , 急需要建立一套完善的燃料自动监管系统 ,以提升燃料管理 水平 。 根据企业经营管理的实际需要 ,某电厂积极探索燃料管 理模式的创新 ,建成了燃料自动监管系统 ,同时进一步完善 了管理考核制度和措施 ,疏理了管理监督流程 ,使企业燃料 管理工作逐步步入了科学化 、精细化 、常态化的良性轨道 。 使燃料管理精细化水平跨上了新台阶 。 二 、燃料自动监管系统的概况 系统设计的指导思想是从电厂燃料管理的实际需求为 依据进行总体规划 ,本着“实用 、可靠 、先进 、经济”的总体设 计原则 ,确保系统高度集成 、总体优化 、安全可靠 ; 遵循实用 性与先进性相结合的原则 ,最大限度地规避人为因素 ,实现 燃料管理的科学化 、规范化 ,推进电厂燃料管理上升到一个 新的水平 。 系统把从