NBA商业模式与经营状况研究.docxVIP

2013年5月 2013年5月 体育与科学 May 2013 第34卷第3期(总第203期) Joumal of Sports and Science V01．34 No．3(Total No．203) ·研究报告· NBA商业模式与经营状况研究 The Study on NBA Business Simulation and Operating Mode 王义平1，王晓东2 WANG Yipin91，WANG Xiaodon92 摘要：运用文献资料和逻辑分析等方法对NBA商业模式与经营状况进行了研究，结论如下： NBA经营状况良好，篮球相关收入稳步增长，其中媒体转播收入是最稳定的增长点。NBA竞争 力平衡机制提高了NBA球队经济实力和竞技实力的均衡度，球队之间的实力对比更为接近，提 高了联盟比赛的激烈程度，联盟整体运营能力得到加强。但由于联盟整体营销收入占总收入的 比例较低，总收入中的大部分收入主要由球队支配，球队市场规模和经营管理水平等因素存在 差异，导致不同球队之间收入悬殊，NBA球队也存在“贫富不均”的两极分化趋势。NBA球队盈 利并未出现稳步增长的状况，球员薪金总额的过快增长挤占了球队的盈利空间，NBA球员特别 是明星球员工资增长太快对于联盟发展是一大制约因素。 关键词：NBA；商业模式；竞争力平衡机制；媒体转播；特许经营；门票；赞助；工资帽 中图分类号：G841 文献标识码：A 文章编号：1004--4590(2013)03一0093一04 Abstract：Based the documentations and logic studies research NBA business simulation and operating mode。the authors found that the state of NBA operation is good。other related has increasing，especially the income broadcasting is the most steady growth sector．The bal— mechanism 0f competition raised the strength of each team-stopped the irrational behavior to get outstanding players。and made growth in most of the teams．But because of some reasons，such the federation sales take small proportion of total income；the teams dominated the majority of the income；the difference of manage standard and on，led to the income of dif— ferent teams has wide gap．After all，the profit of NBA teams didn’t growing steady-the in— creasing salaries of players occupied the space of profit。especially the quick salaries of star players restrict the development of the federation． Key words：NBA：business mode；balance mechanism of competition；broadcasting；franchise； ticket；sponsor；salary cap 美国国家篮球联盟(NBA)虽然不是北美地区观众最多的 构。NBA商业经营智慧，是NBA的生存之道，对于我国体育 联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织。 产业的发展也有重要的借鉴意义。 2011年2月18日，NBA全明星2011通过43种语言在215个 1 NBA商业模式和主要经营收入 国家和地区转播比赛，超过200个国家和地区的球迷还可使用 手机观看赛事转播。麦肯、张伯伦、拉塞尔、乔丹、奥尼尔、姚明 NBA实行的是联盟整体经营和球队自主经营相结合的模 等NBA英雄的故事几乎可以说是家喻户晓。NBA每年高达 式。联盟共同经营的项目主要包括：①电视转播权：有线电视 40多亿美元的营业额，不仅为旗下30个球队创造了大笔财富， 合同、网络电视合同；②授权／标志产品：通过授权使用NBA的 更为美国创造