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战略发展模式 区域形象定位 大青岛第三极 市域形象定位 中央休闲圈 度假村形象定位 休闲新高地 · 国际生活圈 技术服务咨询 藏马山开发规划及实施运营咨询 基础分析 案例及模式探讨 发展模式 项目设置 开发策略 实施运营 发展模式 战略发展模式 空间发展模式 总平面图 面积技术指标 序号 用地名称 面积(公顷) 面积(亩) 比例 一 规划总面积 1854 27810 100% 二 主题地产用地 33 495 2% 三 公建设施用地 26 390 1% 四 主要道路用地 30 450 2% 五 水系 128 1920 7% 六 农田林地 1637 24555 88% 功能分区——三带九区 功能分区图 序号 分区 面积(公顷) 面积(亩) 比例 一 山地旅游区 149 2235 8% 二 绿谷商务区 70 1050 4% 三 胶南文化创意产业园 133 1995 7% 四 乡村体育运动公园 136 2040 7% 五 旅游综合服务区 81 1215 5% 六 太阳谷国际老年疗养中心 35 525 2% 七 欢乐田园 432 6480 23% 八 特色农业观光体验区 500 7500 27% 九 环湖旅游休闲区 318 4770 17% 总面积 1854 27810 100% 欢乐田园 乡村体育运动公园 山地旅游区 旅游综合服务区 太阳谷国际 老年疗养中心 胶南文化创意产业园 特色农业观光体验区 环湖旅游休闲区 绿谷商务区 功能分区——三带九区 山地旅游区 绿谷商务区 乡村体育运动公园 太阳谷国际老年疗养中心 胶南文化创意产业园 旅游综合服务区 欢乐田园 特色农业观光体验区 环湖旅游休闲区 藏马山乡村(国际)生态旅游度假区 山地旅游带 田园旅游带 滨湖旅游带 交通系统规划 一级道路:度假区外围交通 (道路宽度12米) 二级道路:度假区内部主要道路交通 (道路宽度9米) 三级道路:功能片区内主要道路 (道路宽度6米) 区域度假市场分析 消费者对度假旅游的体验、休闲要求增高,度假旅游中加入更多的休闲、疗养、游乐元素,进一步融合了海水浴、温泉浴、矿泉浴、网球、保龄球、高尔夫球等休闲产品,使得度假内容更趋多样。 1/4的境内休闲旅行者和约三成的境外休闲旅行者都认为休闲活动是旅行中的重要部分,其中去青岛、三亚这类海滨城市的占有一定比例;休闲项目中洗桑拿、泡温泉和做按摩等其他活动深受欢迎,观看表演、特色餐饮等也占有重要比例。 藏马山已具备环境优势,只需在国际级生态环境基础上构建体验度高的产品和完善高质量的服务,即可达到国际化度假村的标准,成为山东省境内具竞争力的休闲度假场所。 区域市场特征 本地度假市场分析 本地市场现状 ●本地市场海滨度假旅游特点突出,产业开发程度高,以海洋为主题的旅游度假产品类型丰富。 ●生态农业、温泉度假市场占有比例相对较小,开发产品包括传统的农业观光、采摘和温泉度假区等。 ●大青岛区域以旅游产业为主要吸引点推动了区域其他产业经济发展,旅游经济是青岛地区的主体经济。 ●国家对节假日的调整影响国内旅游市场的消费结构,对本地市场来说,短途度假旅游的需求将会提高,对旅游产品的偏好也会更加休闲化、更加多样化。 青岛传统观光旅游市场成熟,大青岛区域在国内具有较高的知名度,多个风景名胜都有很强的市场吸引力。 ●以青岛旅游市场为例游客普遍出游时间平均在3.5天左右,短途自驾游兴起使大青岛区域自驾游市场升温。 本地度假市场分析 本地市场现状 以青岛市旅游统计数据为例可看到,青岛地区的旅游市场逐年扩大,未来海滨旅游将逐渐趋于饱和,逐渐向休闲度假转型。 年份 国内游客 (万人次) 年增长 % 国内 旅游收入 (亿人民币) 年增长 % 入境游客 (人次) 年增长 % 外汇收入 (万美元) 年增长 % 旅游 总收入 年增长 % 2005 2449.03 13.52 222.59 21.1 684407 31.0 41493.12 44.3 256.68 23.4 2006 2801 14.4 281.79 26.6 854462 24.9 54262 30.8 325.2 26.7 2007 3258.78 16.3 350 24.2 1081476 26.6 67507 24.4 400.3 23.1 藏马山乡村(国际)生态旅游度假区的开发需要适应这种发展趋势,在发展战略上要紧紧围绕弥补大青岛市场在休闲度假板块的空缺来定位,本地范围的短途度假游的兴起也为藏马山提供了更多的发展机遇。 度假市场分析 市场需求分析 ●全球旅游度假市场发展已进入以休闲、度假为市场主导的阶段,国际消费者需要性价比高、环境优良、休闲项目国际化的消费场所,藏马山的规划需要适应国际度假市场
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