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营销即战争 市场营销就是战争,在这场战争中,敌人就 是竞争对手,而顾客就是要占领的阵地。 圣 象 制 造 集 团 现在每家公司都是面向顾客的。 现在一个公司要想成功,必须要面向竞争对 手。它必须找对手的弱点,并针对那些弱点 发动营销攻势。 圣 象 制 造 集 团 第一、2500年的战争 基本原则: 集中优势兵力。不论在什么地 方都是应该首先和尽量争取的。 ——卡尔.冯.克劳塞维茨 圣 象 制 造 集 团 大象,飞起来 圣 象 制 造 集 团 第二、兵力原则 克劳塞维茨的第一条战略原则是兵力原则。 大鱼吃小鱼。 强大的军队打败弱小的军队。 市场营销也是如此。 大公司击败小公司。 圣 象 制 造 集 团 必须在决定性的地点把尽可能 多的军队投入战斗。 ——卡尔.冯.克劳塞维茨 圣 象 制 造 集 团 没有任何原则能象兵力原则这样 处于根本地位。这是一种自然法则,大 鱼吃小鱼,大公司击跨小公司。 圣 象 制 造 集 团 拿破仑说过:“数量上处于优 势的部队的战争艺术在于,要在进 攻点和防御点投入更多的兵力。” 圣 象 制 造 集 团 应该告诉你的员工,他们是多 么优秀,但你不要光指望靠优秀员 工来打胜仗。 要靠优秀的战略来打胜仗。 圣 象 制 造 集 团 在今天的市场营销中,你所做的惟一最 白费力气的事,就是企图改变人的心理。 心理一旦形成,几乎是无法改变的。 到底什么才是事实呢?事实就是顾客脑 子里的观念。 圣 象 制 造 集 团 第三、防御优势原则 防御这种作战形式就其本身来 说比进攻这种作战形式强。 ——卡尔.冯.克劳塞维茨 圣 象 制 造 集 团 克劳塞维茨的第二个战略原则是防御 优势原则。 军事指挥官们不会向数倍于自己的力 量挑战。大致算来,进攻要想成功的话, 应该在进攻地点至少投入敌方的3倍兵力。 圣 象 制 造 集 团 防御中的数学法则 在旷野中,两军对垒,很快就可见分 晓,兵力多的一方总是会占据优势。 可是,当一方处于防守地位时,情况又 会如何呢?这会不会改变其中的数学法则呢? 圣 象 制 造 集 团 别去当英雄 进攻的魅力和胜利的喜悦使得一 些销售经理急于操起长矛发动进攻, 冲向最近的那个在战壕中固守的竞争 对手。 圣 象 制 造 集 团 营销战斗的真相 更好的策略应该是速度;而非力量。 IBM公司获胜靠的是巧思,而非久思。 圣 象 制 造 集 团 第四、战地的本质 营销战斗的阵地在制定计划、进行 构思的头脑里。头脑即战场。这个地带 充满玄机,高深莫测。 圣 象 制 造 集 团 第五、战略形式 政治家和指挥官做出的首要的、最高的和 最有深远意义的判断,是确定他们正在进行的战 争的战略形式;既不能做出错误判断,又不能试 图使其同本质背道而驰。
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