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产品说明会的运作 主讲: 张晓明 前 言 • 产说会作为公司整体品牌宣传的手段之一,为各 家公司所重视; • 成功的产说会运做,可以有效提升业务员的公司 荣誉感和坚定从业信心; • 正因为此,组织运做产说会成为合格组训必备的 技能之一,而组训在产说会的运做过程中更能实 现个人及业务团队的双向价值。 营业单位为什么要召开 产品说明会? 召开产品说明会的必要性 • 现代营销的新观念集团开发 • 现代营销的新趋势广告推销 • 寿险初级市场特点从众心理 • 客户购买心理特征求廉心理 • 现代寿险购买需求买方市场 • 寿险市场开发根本信任建立 召开产品说明会的必要性 从市场角度看—— 符合初级寿险市场特点——从众心理 符合客户购买心理状况——求廉心理 建立寿险市场开发根本——信任建立 从营销管理角度看—— 主动创造业务发展的节奏 弥补营销团队技能的欠缺 创造集中销售的团队氛围 产品说明会的作用 • 树立公司形象,宣传公司实力 • 集中资源优势,增强客户信任 • 扩大宣传力度,提升客户观念 • 加大促成力度,增强团队信心 • 提升保单质量,完善客户服务 产品说明会的特点和好处 特点 高效率 好 相对合理的成本 客户处于被引导地 位, 好处 易于倾听 团队的力量 涌现一批人才 资源共享 向心力凝聚力 合作精神 良好的工作气氛 成本、策划、管理意识 展现组织能力 产品说明会的分类 根据规模划分: • 大型产说会 根据形式划分: • 中型产说会 产品推介会 • 小型产说会 投资理财报告会 根据参与者划分: 健康/子女教育/养老 全员产说会 讲座 绩优高手产说会 客户答谢会 新人产说会 客户联谊会 女性业务员产说会 产品说明会运做的三个步骤 会前筹备会前筹备 会中运作 会后总结 会前筹备 “凡事预则立,不预则废”。 产品说明会成功的第一关键要素是事前的 筹备,包括对业务员(客户)的筹备和对 会议本身的筹备。 会前筹备——业务员 • 信息宣导 • 专题培训 • 门票销售 • 邀约登记 会前筹备——业务员 信息宣导 • 在月初计划中确定了产说会召开的时间和主题 后,应将行事历通报团队,以提前做好准备; • 在产说会开始前1周至10天的时候,大力宣导 产说会的召开日期及其重要性,并开始炒做主 讲讲师或会议奖品。 会前筹备——业务员 专题培训 • 自宣导日开始,应每天进行相关专题的培训, 以提高业务员的邀约、说明、促成、填单
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