远洋城2010年推广深度思考.pdf

远洋城2010年推广深度思考 风火广告远洋城专案组 2009/12 几轮深度沟通，2010全面提升远洋城品牌形象， 为品牌注入人文内涵，是我们的共识。 但，问题纠结在—— 1、形象与销售节点碰撞时，如何取舍？ 取舍后，如何有效分布传播渠道？ 2、品牌形象之外，需不需要在线上分组团推广？ 风火的思考 几点说明 几点坚持 几点修改 几点说明 1、整年平面表现，以孩子为主要视觉创作元素。 我们创作的核心出发点是——家庭。 这里，风火要强调的是，孩子的形象，只是视觉创作表现的一部分。 富有的，中产的，主流的，向上的，阳光的，健康的，有品位的家庭， 中山城市建设的中流砥柱，他们才是我们的核心表现。 家庭 2、 关于上半年主题， 风火强调的是，社区升级，并非只是孩子教育。 教育、艺术、物管、服务、太太计划、保姆计划，都是社区软件的升级， 社区人文氛围的发展。 3、关于平面表现都市感的欠缺。 我们非常认同世联同事的“都市化元年” 概念， 但事实是，目前阶段，远洋城城市配套建设尚未健全的状况下， 远洋城，能够兑现消费者的承诺只是地段价值的优势、潜力， 都市繁华，都市配套，这些我们暂时都无法兑现承诺。 所以风火建议，2010的推广平面表现，我们 表现都市气质，淡化都市繁华。 都市繁华，可以在2011年去表现。 主流的，向上的中产家庭生活状态，是能很好地体现都市气质的。 几点坚持 1、 坚持线上统一视觉形象。 不建议线上单独推广分组团形象。 一个拳头发力，比5个指头分散，一定更强大。 2、 坚持人文品牌内涵的诉求。 鱼与熊掌不可兼得，举凡成大气者，必然有所舍。舍，一定是为了更大的得。 既然要树立远洋城的高端形象，就必须持续的，长久的植入品牌内涵。 ☆ 线上平面—— 以家庭为视觉表现 元素，统一全年。 ☆ 线下——全年两个大活动引爆， 社区小活动持续不断。 几点修改 1 针对2010年1－6月远洋城的营销推广节奏， 落实户外平面表现与销售节点融合的问题。 大概明确全年大活动的经费。同时做出备选 2 活动建议方案。 3 传播推广渠道与内容的细化。 活动细化 主推方案：李云迪钢琴邀请赛 主推方案：李云迪钢琴邀请赛 1、活动时间：2010年3月20日～5月5号 2、活动主办：中山远洋城 3、活动协办：风火公关事业部 4、活动形式：华南地区青少年钢琴邀请赛，李云迪出席比赛启动和颁奖仪式。 5、活动内容： ·新闻发布会：李云迪与现场选手共奏 “远洋曲”启动 ·艺术沙龙：与李云迪现场交流 ·国际品牌展览 ·现场钢琴比赛持续 ·酒店举行盛大颁奖晚会、宣布金色维也纳计划获得者 6、邀请嘉宾：李云迪+政府+国际品牌+知名学校领导+媒体+家长代表+选手 7、辐射区域：华南地区 8、费用预算: 合计400万（不含媒体发布费用） 李云迪：2次出场费+2个月形象费用：250万 政府+国际品牌+知名学校领导+媒体+第三方费用：150万 9、活动意义：建立远洋城人文精神高度，制造华南区域影响力，明星效应提高项目知 名度与美誉度，引起市场高度关注。 活动进程安排 引爆 持续 高潮 2010年 3月 4月 5月 钢琴邀请赛启动 颁奖晚会 1 3 钢琴比赛持续 颁奖晚会