6S及阀门分类--110712.docVIP

培训学习项目名称：6S管理的定义、目的、实施纲要 培训方式：自学 培训教师：无 培训时间： 培训内容记录及心得体会： 我们公司推行的6S管理的内容为： 整理：要与不要，每天分清； 整顿：科学定置，取放3秒； 清扫：点检异常，清除垃圾； 清洁：形成制度，贯彻到底； 修养：遵守制度，养成习惯； 安全：严守标准，预防危险。 1S：整理 定义： 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 不必要的东西要尽快处理掉。 目的： 腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。 实施要领： 自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的； 制定「要」和「不要」的判别基准； 将不要物品清除出工作场所； 对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置； 制订废弃物处理方法； 每日自我检查。 2S：整顿 定义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。 目的：工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境； 消除找寻物品的时间；消除过多的积压物品。 重点： 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态； 要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确 要想办法使物品能立即取出使用； 另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。 3S：清扫 定义：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。 目的：消除赃污，保持职场内干净、明亮；稳定品质；减少工业伤害。 清扫就是使职场进入没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要达到能被正常使用的状态才行。而达到这种状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成品质不良。 4S：清洁 定义：将上面的3S实施的做法制度化、规范化 目的：维持上面3S的成果。 6S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛：我们公司做什么事都是半途而废、反正不会成功、应付应付算了。要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。 5S：素养 定义：通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 目的：提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。 6S：安全 安全是一种行为，所有的运作都必需考虑安全问题，严格遵守安全规则。确保遵守标准、塑造安定感、培养危险预知的能力。 6S管理精髓： 全员参与：董事长——线员工 所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤； 全过程：全产品研发——废止的生命周期 人人保持—改善—保持—管理活动 全效率——综合效率，挑战工作极限。 只有起点没有终点。 执行6S的好处： 提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心； 减少浪费：人员、门口的展品区、时间、取分子筛、场地、杂物乱放，其他东西无处放。 整理: 要与不要， 每天分清；? ? 整理: 要与不要， 每天分清；? ?整顿: 科学定置， 取放3秒；?? 清扫: 点检异常，清除垃圾；?? 清洁: 形成制度， 贯彻到底；?? 修养: 遵守制度， 养成习惯；?? 安全：严守标准，预防危险。 质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。 安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。 提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护； 降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运； 交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。 培训学习项目名称：阀门的分类 培训方式：自学 培训教师：无 培训时间： 培训内容记录及心得体会： 闸阀 闸阀也叫闸板阀，是一种广泛使用的阀门。它的闭合原理是闸板密封面与阀座密封面高度光洁、平整一致，相互贴合，可阻止介质流过，并依靠顶模、弹簧或闸板的楔形来增强密封效果。它在管路中主要起切断作用。 它的优点是：流体阻力小，启闭省劲，可以在介质双向流动的情况下使用，没有方向性，全开时密封面不易冲蚀，结构长度短，不仅适合做小阀门，而且适合做大阀门。 闸阀按阀杆螺纹分两类，一是明杆式，二是暗杆式。按闸板构造分，也分两类，一是平行，二是楔式。 截止阀 截止阀，也叫截门，是使用最广泛的一种阀门，它之所以广受欢迎，是由于开闭过程中密封面之间摩擦力小，比较耐用，开启高度不大，制造容易，维修方便，不仅适用于中低压，而且适用于高压。 它的闭合原理是，依靠阀杠压力，使阀瓣密封面与阀座密封面紧密贴合，阻止介质流通