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知知 识识 产产 权权 条条 款款 知知 识识 产产 权权 条条 款款 本项目建议书宜严格必威体育官网网址。 **公司同意不向非**公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、 阅读或传递由**公司提供的与此项目相关的资料。 在**公司和**公司签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归** 公司所有，项目建议书中的内容不能由**公司向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司， **公司应将本 项目建议书归还**公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 ¶ 项目背景和目标 ¶ **对企业人力资源管理体系的理解 ¶ 非上市企业应用的长期激励工具及**针对**公司 的设计思路 ¶ 预期的项目成果 ¶ 项目的进度、组织和预算 ¶ 可能参与项目的核心人员介绍 ¶ **的相关项目经验介绍 **制造有限公司 （以下简称“**公司” ）是一家生产和销售各种**的专业公 司，其产品适用于多种** 。 **公司现有资产规模8,000万元人民币，销售收入1.8亿元人民币，其产 品不仅销往全国各地，并远销北美、南非、澳大利亚、俄罗斯、东南亚 等20多个国家和地区。**公司现已通过 ISO9002国际质量体系认证。 随着中国加入WTO和市场竞争的加剧，及日趋国际化、开放和动态的人才 市场竞争环境，**公司将面临更加激烈的人才竞争，如何吸引和留住核如何吸引和留住核 如何吸引和留住核如何吸引和留住核 心人员心人员，适应企业的发展需要，是**公司面临的最大挑战之一。为此， 心人员心人员 **公司希望能够借助咨询公司高素质的团队、先进的管理理念为其设计 一套与其战略目标相匹配的长期激励与约束机制。 这样，具有竞争力的长期激励体系的建立，不仅能够把企业核心人员的 利益与企业的发展目标和股东利益紧密结合起来，而且还有利于建立适 应市场经济的法人治理结构，促进公司的良性运转和可持续发展，以实 现公司发展战略目标。 ¶ 项目背景和目标 ¶ **对企业人力资源管理体系的理解 ¶ 非上市企业应用的长期激励工具及**针对**公司 的设计思路 ¶ 预期的项目成果 ¶ 项目的进度、组织和预算 ¶ 可能参与项目的核心人员介绍 ¶ **的相关项目经验介绍 战略规划 战略规划 战略框架与目标 战略框架与目标 行动计划 行动计划 人力资源 组织结构 人力资源 组织结构 聘用 管理平台 聘用 管理平台 职位设计 职位设计 管理 管理 职位说明书 职位说明书 目标管理