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第六章 价格策略 价格理论分析 企业的定价目标 定价方法 定价策略 第一节 价格理论分析 一、影响企业价格制定的因素 一、影响企业价格制定的因素 1. 商品本身的价值(成本、消费者的预期) 2. 货币的价值 3. 消费者(需求、心理预期) 4. 竞争者(供应、竞争策略和手段的运用) 5. 国家的政策、法规、法令◎ 二、需求弹性 二、需求弹性 弹性系数: |E|=销量变化的百分数(%)/价格变化的百分数(%) 1.单一弹性:|E|=1 2.完全弹性:|E|= 3.完全非弹性:|E|=0 4 .非弹性需求:0 |E|1 5.弹性需求:1 |E| ◎ 三、消费者的购买决策 三、消费者的购买决策 企业的价格决策并不能仅仅根据财务数字就做出 决定。必须考虑消费者和竞争者所可能作出的反 应。 ㈠ 经济价值 ㈠ 经济价值 商品的价格要反映商品的价值。价值反映了消费 者从产品中获得的全部利益或满足。但这里的价 值并不是使用价值。而是指“消费者的经济价值” (economic value-to-customer )。它是消费者在 信息充分,理智制定购买决策时愿意支付的最高 价格。企业在制定价格时,必须低于经济价值, 以此作为吸引消费者的诱因。◎ 一个商品的“经济价值”是由消费者的最佳可选方案 的价格(称为参考价值,reference value )加上使 该产品区别于其它产品的价值(称为差异价值, differentiation value )。 差异价值:消费者眼中你所 负的差异价值 提供的产品与参考产品之间 的差异的价值(正的或负) 正的差异价值 参考价值:同类产品中被消 费者认为是最佳选择的产品 总的经济价值 的成本 参考价值 经济价值:消费者的信息是 完全的,并充分理智地分析 所有的购买决策后,所愿意 支付的最高价格。 经济价值的确定步骤: 第一步,找出被消费者认为是最佳选择的竞争产品或服 务的成本,得到产品的参考价值; 第二步,找出所有使你的产品与竞争产品或服务相区别 的因素。如: 较好(较差)的性能 较高(较低)的可靠性 增加(减少)的功能 较低(较高)的维护费用 较高(较低)的启动成本 快速有效(迟缓)的服务 第三步,确定这些差异对消费者的价值。价值的来源可 以是主观(带来快乐)的,也可以是客观的(节约费 用)。 第四步,将差异价值与参考价值相加得总经济价值。 ㈡ 影响消费者价格敏感性的因素 实际上,消费者并不是完全像经济价值分析那样 进行购买决策。有许多因素会影响消费者对价格 所作出的反应,从而影响到消费者的购买决策。 1.认知替代品效应(Perceived Substit
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