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PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 佛山市顺德区人力资源协会文件 人协发[2011]006号 中小企业的人力资源规划与配置 【主办单位】顺德区人力资源协会 佛山市顺德区智库企业管理咨询有限公司 【时 间】2011年5月28日(星期六)下午：2:00-5:00 【上课地点】大良（待定） 【费 用】350元/人 会员8.5折，非会员3人以上8.5折(含发票)。 【培训对象】企事业单位执行层、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管等各部门经理等相关人员参加 【联 系】协会电话/传真：0757 高小姐 0757 邹小姐 【课程背景】 面对目前大的经济环境和发展趋势，人力资源同行们准备好了吗？ 近几年来，珠三角大型制造企业纷纷内迁，内地城市经济崛起，造成劳动力大量回流的现象，“民工荒”接连出现，企业可招的人越来越少，也越来越贵，珠三角地区原有的低人力成本优势一去不返，加之PPI指数的上升，企业的利润空间被不断挤压。在这种情况下，企业如何用好人、留住人？如何提升人均效率？如何使有限的人力成本增投获得更大的业绩产出？是摆在每一位人力资源管理者需要认真思索的问题。我们只有跳开一些原有的旧思路，从繁复、纠结地人力资源日常工作中解脱出来，认真思考如何把“人”做为一种稀缺乏资源、战略资源，去珍惜他、用好他、让他增值，才能适应新的发展形势。 【课程收益】 半天的课程也许无法解决全部问题，但希望通过授课者的思路和经验分享，给参训人员提供一些新思路，重点是人力资源的科学规划和配置，如：如何通过混合雇佣制，解决招聘困难、降低用工成本和风险；如何通过劳动定额、劳动效率分析，进行人员数量和人力成本的精确控制，并及时给公司领导者提供决策依据；如何通过提效项目的实施，拉动企业经营、管理、制程水平的提升。 【课程内容】 1、外部市场人力资源状况及趋势分析（人力资源流动性分析等） 2、企业人力资源管理的困境与困惑，以及解决之道（招育用晋留）； 3、中小企业如何做人力资源的规划？ 4、人力资源的配置——节流、开源？ 5、混合型雇佣机制（合理用工与风险防范等） 6、大规模定制生产模式下的用工解决？ 7、“人员密集型”向“人员高效型”的转变？（定额分析、效率研究、员工激励等） 8、互动环节：“人道、效道、E化之路”经验交流与共享（该部分主要是务虚的） 郭彦波老师简介 现任海信科龙科电器股份有限公司人力资源经理，从事人力资源管理工作近十年，熟悉企业人力资源管理各个模块，对现代企业人力资源管理有自己的深刻理解，特别在人力资源规划、招聘与培训、绩效管理等方面有较丰富的工作经验。08年以来，主要组织和全面参与了海信科龙白电系统的大规模提效工作，积累了丰富经验，亦加深了对“人”作为一种资源和资本的认识、管理理念。 讲师有五年的授课经验，主要是作为内部培训师进行授课，并于2010年获得了海信学院（青岛、顺德两地）十佳培训讲师，并多次被劳动部门、人力资源咨询机构邀请作为人力资源论坛的主讲嘉宾。主要课程主要方向为《非人力资源经理的人力资源管理》、《人力资源规划与配置》、《《招聘及面试技巧》、战略绩效管理》、《企业文化》、《渐入佳境——从毕业生到职业人》等。 回传号码：0757 报名回执表 公司名称 电话 参加人数 传真 联系人 部门 职务 个人电话 E－MAIL 单位盖章 汇款帐户 开户名称：佛山市顺德区智库企业管理咨询有限公司 开 户 行：顺德区农村商业银行大良华盖分理处 帐 号：01118800016269 汇后请将汇款单传真到协会，以便我们安排学位。 注：为了让培训互动效果更好，请提前准备相关问题或困惑，以便及时与老师进行现场交流! 顺德人力资源协会 20