暴雪娱乐战略分析.pdf

课程作业 暴雪娱乐战略分析 学生 周李伟 学号 课程 战略管理 班级 工商管理 教师 王玉 日期 2007.1.2 暴雪娱乐战略分析报告 一、 企业简介 4 二、 网络游戏行业一般环境分析 4 （一）政治环境4 （二）产业政策4 （三）社会文化4 （四）经济 5 （五）技术 5 三、 网络游戏产业环境分析 5 （一） 现有企业竞争强度分析 5 （二）新进入企业的潜在进入分析 6 1． 进入障碍分析 6 2 ． 典型的进入者 7 （三） 供应商分析 7 1． 代理费用 8 2 ． 后续产品的开发及代理 8 3 ． 开发商进入 9 （四）买方分析 9 1． 需求分析 9 2 ． 需求结构分析 10 3 ． 买方价值占有能力分析 11 （五）替代产品分析 11 1． 网络游戏之间的替代威胁 11 2 ． 网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势 12 四、 SWOT 分析 13 （一）外部环境要素分析 13 （二）内部能力要素分析 14 五、 暴雪娱乐 SWOT 战略选择综合分析 17 六、 暴雪娱乐的业务组合分析 19 （一）高发展高份额（明星业务）： 19 （二）高发展低份额（问号业务）： 20 （三） 低发展高份额（奶牛业务）： 20 （四） 低发展低份额（跑狗业务）： 20 七、 暴雪公司的远景和使命 21 （一）企业远景: 21 （二）企业使命: 21 1． 经营主线 21 2 ． 经营目的 21 3 ． 管理哲学 21 4 ． 公共形象 21 5 ． 自我评价 21 八、 暴雪的国际化战略 22 九、 暴雪的业务战略 22 （一） 业务设计 22 （二）暴雪的基本竞争战略 23 十、 暴雪的职能战略营销和服务战略（中国） 23 （一） 产品战略 23 （二）分销战略 23 （三） 服务战略 24 参考文献 24 一、企业简介 暴雪娱乐（Blizzard Entertaiment ）是一家全球知名的电视和电脑游戏软件公 司，总部设在加利福尼亚。暴雪正式成立于于 1994，在业界享有着极高的声誉， 并被业界称之为“游戏神话缔造者” 。其作品魔兽争霸、星际争霸、暗黑破坏神风 靡全球，深受玩家好评，并被多个电子竞技赛事列为比赛项目。1997 年，暴雪 推出在线服务器“B”，2000 年，暴雪在全球拥有 1300 万用户，“战网” 的 注册用户已达 750 万，日均 12 万人在线。，2004 年，暴雪推出网络游戏《魔兽 世界》，并相继在美国、欧洲、韩国架设了服务器，开始运营，而且昂首挺进了 各个国家的最受欢迎网络游戏排行榜。成为 2004 年最成功的网络游戏之一。2005 年《魔兽世界》进入中国。2006 年，公布《魔兽世界》资料片《燃烧远征》。 二、网络游戏行业一般环境分析 （一） 政治环境 政权稳定性：政治稳定，民族团结 立法：目前有关网络的法律法规不够健全，导致部分游戏玩家正当权益无法 受到保护而流失 （二） 产业政策 国家进行扶持，但是在社会压力下进行“管”与“扶”的尝试。如 2005 年 8月,新闻出版总署推出