管理会计课件第3篇.pdf

第二篇 预测与决策 第二篇 预测与决策 经营预测 经营决策 长期决策 第九章 经营预测 第九章 经营预测 • 第一节、经营预测的基本程序和方法 • 一、预测的基本程序 1、确定预测目标(对象 ) 2、收集整理资料 3、选择预测方法 4、分析预测的误差 5、评价预测效果 二、经营预测的基本方法 二、经营预测的基本方法 • 定性分析法：是由熟悉情况和业务的专家根据 其丰富的实践经验和主观判断及分析能力，在不用或少量 应用计算的情况下，对企业未来趋势进行判断，提出预测 意见的一种预测方法，也称为“非数量分析法” 。 • 定量分析法：是指在掌握与预测对象有关的各 种要素定量资料的基础上，运用数学方法进行数据处理， 据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模 型的方法体系，也可称为数量分析法。 本部分内容的架构 本部分内容的架构 Step 4 • 资金需要量的预测 Step 3 • 生产的预测 Step 2 • 成本的预测 Step 1 • 销售的预测 三、销售预测方法介绍 三、销售预测方法介绍 • 定性预测法 1、判断分析法 （1）专家意见法： A：归纳意见法 B：座谈会法(专家小组法) Face to face; C：德尔斐法(专家调查法) back to back （2 ）推销员(或经理)意见判断法 请设想,专业人员在定性预测中是否能起到作用? 请设想,专业人员在定性预测中是否能起到作用? 销售量(件) 概率 销售量概率 甲销售人员预测: 最高 500 0.2 100 最可能 400 0.5 200 最低 300 0.3 90 期望值 390 乙销售人员预测: 最高 600 0.2 120 最可能 500 0.6 300 最低 400 0.2 80 期望值 500 经理预测: 最高 550 0.3 110 最可能 450