三级绩效管理复习课件.pdf

企业人力资源管理师（三 级） 绩效管理 学习方法建议  课前预习(看一遍即可)  课上争取记住主要知识点  平时复习是关键  到考试时要熟悉教材 人力师鉴定简要说明  《职业标准》 纲领性文件 了解本职业的概况，如职业的定义、职业等 级的划分、职业能力特征、培训的要求(培训 期限、培训教师和场地设施设备)、鉴定的要 求(适用对象、申报条件和鉴定方式)等； 明确企业人力资源管理师应当理解和掌握的 基础知识、相关知识以及能力要求的具体范 围、内容和比重等一系列重要信息。 人力师鉴定简要说明  《培训教程》 以《职业标准》为纲，体现了本职业的性质 和特点以及对任职资格、所应掌握的理论知 识和操作技能的要求；  《职业标准》中各项工作内容和具体要求的 细化和实际化，是考生获取理论知识与专业 技能的基本依据。 人力师鉴定简要说明  《考试指南》 编写了鉴定要素细目表，以及各章节考试考 核的内容和要求，列出了企业人力资源管理 师各等级的基础知识、相关知识和能力要求 的鉴定范围、比重和鉴定点，并为考生编写 了应试指导和辅导练习。 命题原则  总原则：注重基本知识和基本能力的理解与 掌握，不出偏题和难题  理论知识鉴定：强调实际工作中必备的知 识，避免理论化或学科化倾向  操作技能：强调实际操作技能的具体应用 性，注重所考内容在实际工作中的基础性和 关键性作用 鉴定方法：理论知识考试  考试时间不少于90分钟  命题类型： 单选(试题题干下有A、B、C、D四个选项，其中包含 一个正确答案)  多选(试题题干下有A、B、C、D、E五个选项，其中 包含两个或两个以上的正确答案) 考试的内容及其所占比重，参见《考试指南》所列 的鉴定要素细目表以及《职业标准》第34页中“4.比 重表”，。考试的题型、题量、配分比例参见当年的 鉴定考核方案。 鉴定方法：专业能力考试  考试时间不少于120分钟  命题类型： 简答题、计算题、改错题、图表分析题、案 例分析题、方案设计题等类型的主观题目 考试的内容及其所占比重，参见《考试指 南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标 准》第34页中“4.比重表”，。考试的题型、题 量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。 理论 操作 应试技巧－选择题  主要考查记忆能力和理解能力，以及对一些基本概念、基本 观点的掌握程度  单选题：备选答案只有一个 ①基本概念：主要是指各种概念、定义的内涵 ②基本观点：主要是指常识性的、比较重要的观点 ③相近概念：一些相近(并列)的概念，内涵差别不十分明显， 其外延也不易区别，容易“张冠李戴”的词与句，往往是比较 好的出题素材  多选题：有两个或两个以上答案，错选、漏选或多选不得分 ①基本概念的外延，这是主要的题目来源之一。 ②包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性 质”“方法”等。 应试技巧－简答题  命题视角：主要包括企业人力资源管理的具 体程序、方法、过程和步骤等。  [举例] 例1：制定人力资源规划有哪些步骤? 例2：企业在制定岗位工资制度时，——般应该 按照怎样的程序进行? 答题要求：力求“简要” 。不做出过多的阐述， 重点要点，对试题做出明确和完整的回答。 应试技巧－计算题  命题视角：主要检验从事企业人力资源管理活动所 应具有的基本计算能力，以及对各种数据进行处理 和分析的水平。所涉及的题目都是在日常工作中所 必须用到的数量分析方法，相对简单。  [举例] 例1：企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价中所进行 的简单计算。 例2：对福利保险缴费的简单计算能力。 答题要求：不仅要求考生的计算结果正确，还要求 考生写出必要的步骤和计算