星星日报报业集团SAP项目大纲（第2.0版）.pdf

星星日报报业集团星星日报报业集团SAP项目大纲SAP项目大纲 星星日报报业集团星星日报报业集团SAPSAP项目大纲项目大纲 （第（第2.02.0版版）） （（第第2.02.0版版）） 2001年年7月月 年年 月月 目录目录 目录目录 页码 内容 1 项目大纲简介 4 项目实施目标 8 项目实施策略和范围 18 项目实施方法论 19 项目计划和阶段里程碑 26 项目阶段交付成果 27 项目组织架构和角色 31 项目范围控制管理 32 项目问题管理 33 项目复杂度管理 34 项目风险控制 37 项目计划和跟踪 38 项目质量控制 39 项目知识转移 40 文件签署 2 项目大纲简介项目大纲简介 项目大纲简介项目大纲简介 • 总览 – 星星日报决定在集团范围内实施SAP企业管理系统，选择ABC咨询公司进行该项目实施。本项 目大纲作为双方共同制定的文件，将包括：项目目标的定义；实施策略的制定；项目组织结构 和项目组成员责任的确认；以及项目工作的计划。 – 为保证项目实施达到预期的目标，该文件的签署将赋予ABC咨询公司顾问小组相应的权责，展 开实施工作。 • 工作约定 – 工作约定书是星星日报报业集团和ABC咨询公司双方签署的具有合同效应的文件。有关项目实 施范围和责任的争议，工作约定书将作为法定文件。具体内容参见附属文件[工作约定书] • 项目目标 – 建立集团财务管理系统的核心模型和主要功能 – 集成报纸的印刷与发行供应链 – 集成广告的制作与刊登的供应链 – 实现如上两个供应链同财务系统的紧密、实时集成 • 项目获益 – 减少无价值的数据重复输入, 确保数据的唯一性 – 完善的应收和应付帐款管理 – 丰富的成本信息提高对费用的控制 – 缩短财务结帐周期 – 提高固定资产管理水平 – 财务职能将由财务会计提高为财务控制