滨江丽景A标段监理大纲.pdf

1 目 录 一、 前言 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 二、 工程结构特点及应注意解决的问题┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 三、 监理范围、目标及依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 １、 监理范围及目标 ２、 监理工作的依据 四、 监理人员组织网络与岗位责任制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 １、 监理人员组织网络 ２、 岗位责任制 五、 监理目标控制措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 （一）、质量控制措施 １、 质量的事前控制； ２、 施工工序质量控制措施； ３、 隐蔽工程验收控制； ４、 图纸审阅执行制度（含设计交底和施工图会审制度）； ５、 质量技术签证； ６、 质量控制要点及技术难点处理； ７、 工程变更、设计变更及技术核定的处理； ８、 其他质量控制措施； （1） 事后控制 （2） 监理工作制度 （3） 工程质量控制的三个重点 （4） 质量控制的八个手段 （二）、进度控制的措施 1、 进度的事前控制； 2、 进度的事中控制，进行进度检查，动态控制和调整措施； 3、 严格进行进度、计量方面的签证； 4、 及时组织现场协调会，进行进度方面的协调； 5、 其他进度控制措施。 （1） 制定保证总工期不突破的对策措施 （2） 制定总工期突破后的补救措施 （3） 调整施工计划、材料设备、资金供应计划，在新的条件下组 织新的协调和平衡 （三）投资控制的监理工作方法及措施 2 1、 监理人员组织网络； ２、 岗位责任制 A、总监理工程师应履行的职责 B、总监理工程师代表履行的职责 C、专业监理工程师履行的职责 D、专业监理员履行的职责 ３、 对可能发生的索赔的诱因，制定相应的防范措施，为 索赔控制创造条件； ４、 实行严格的经费签证制度，确定专职的造价控制人员， 对项目投资进行全过程的跟踪，力争将投资目标控制在业主的 预期范围之内； ５、 其它投资控制措施。 （1） 技术措施 （2） 合同措施 六、 合同管理的监理工作方法及措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 55 （一） 工程暂停及复工 （二） 工程延期及工程延误的处理工作 （三） 合同纠纷的调解 （四） 合同的解除 七、 信息及工程档案资料管理的监理工作方法及措施┄┄┄ 58 （一） 信息管理的一般要求 （二） 监理资料 （三） 监理文档管理 八、 现场协调管理的监理工作方法及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 61 （一） 监理单位与各方的关系 （二） 对承包方的协调管理手段 （三） 与建设单位的协调 九、安全文明施工的监理工作方法及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 66 （一） 安全施工监理工作方法及措施 （二） 文明施工监理工作方法与措施 十、监理工作程序及实施要点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 70 （一）、监理工作总程序及监理实施要点 （二）、监理审核工作程序及监理实施要点 （三）、监理检查、验收工作程序及实施要点 3 一、 前言 依据有关监理法律、法规及规定，并结合本工程的实际特点，特 制定本监理大纲。公司将严格依据大纲所列要求，合理指派驻地监理 组人员，并认真开展工作。将滨江丽景A 标段工程建设成为符合国家 要求的合格工程