【企业制度】涵盖各个部门的企业管理制度（制度、职责、合同）.pdf

公司管理制度汇编 目 录 第一章 部门工作职责1 一、董事长职责1 二、总经理职责2 三、总工程师职责3 四、副总经理职责4 五、行政部职责5 六、项目部职责6 七、财务部职责7 八、资料室职责8 九、经营部职责9 第二章 行政事务制度10 一、行政事务管理制度10 二、员工日常管理制度14 三、会议制度23 四、项目部专用章管理办法26 五、档案管理制度26 六、证件管理制度28 七、介绍信管理办法29 八、车辆管理制度31 第三章 后勤管理制度34 一、通讯费报销规定34 二、保安值班人员岗位职责规定35 三、建造师注册合同36 四、内部承包合同45 五、公司人事管理制度52 六、实习期协议书58 七、试用期劳动合同59 八、员工劳动合同60 第四章 财务管理制度68 第五章 经营部管理制度73 第六章 质安部管理制度76 第七章 工程管理制度 ...88 一、分包队伍的选择与管理办法 ..88 二、工程计量程序及结算办法 .90 三、物资供应管理暂行规定 92 四、仓库管理制度 ...97 五、采购管理办法101 六、项目与工序分包、设备与材料采购招标暂行规定103 七、资产管理制度105 八、成本控制管理107 第一章 部门工作职责 一、董事长职责 第一条 决定公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划。 第二条 决定公司内部的机构设置、调整、职责划分等人事组织事宜。 第三条 决定公司员工的薪金、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案等劳 资事宜。 第四条 决定公司新发展项目、更新改造项目。 第五条 决定各部门负责人的年度工作责任指标。 第六条 决定经营管理工作中的其他重要事项。 第七条 审定并签署有关协议、合同、合约和处理有关事项。 第八条 负责公司财务支出的最终审批。 第九条 审批决定总经理草拟的各类方案。 1 二、总经理职责 第一条 执行公司董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足 额地完成公司确定的各项经济指标。 第二条 组织实施经董事长批准的开发项目的建设，全面实施经投标、受托等 方式承接的房屋建筑、市政、水利等各项工程以及其它配套工程。 第三条 组织指挥公司的日常经营管理工作，经董事长书面委托，代表公司签 署有关协议、合同、合约和处理有关事项。 第四条 决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和分支机构负责人及其他 高级职员的任免、报酬、奖罚等方案，报董事长审定后实施。建立、健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系。 第五条 决定适合本公司运行管理的各项规章制度，使公司的生产、经营、安 全、质量、物质设备供应、后勤保障等有章可循。 第六条 决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分 的方案，报董事长审批后执行。 第七条 抓好公司的工程建设与服务工作，督促各项目部搞好工程建设。 第八条 定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；签发日常行政、 业务和财务等文件。