现代企业管理电子教案.pdf

现代企业管理 电子教案 刘沙茸 甘肃省广播电视中等专业学校 目录  第一章 现代企业概述  第二章 现代企业管理概述  第三章 现代企业文化建设  第四章 现代企业计划管理  第五章 现代企业组织结构  第六章 现代企业管理制度与原则  第七章 现代企业市场预测与决策  第八章 现代企业生产要素管理  第九章 现代企业质量管理  第十章 现代企业形象设计 第一章 现代企业概述 一、企业的概念及其特征和类型  1 、企业的概念及特征  企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品 或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、 独立核算，具有法人资格的经济组织。  企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征：  (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织；  (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体；  (3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素；  (4)企业是以营利为目的的经济实体；  (5)企业必须具有法人资格。 2、现代企业的基本特征  现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分 离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。  现代企业的特征：  (1)生产资料所有权与经营管理权相分离；  (2)拥有现代技术；  (3)拥有现代化的管理；  (4)企业经营全球化。 3、现代企业类型  (1)按社会分工角度划分，可以分为工业企业、农业企业、商业 企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等 类型；  (2) 按企业的隶属关系不同，划分为中央企业、地区企业、乡镇 企业、军工企业等类型；  (3)按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业 三类；  (4) 根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型 企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类；  (5) 按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、 私营企业、外商投资企业等类型；  (6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分，可以分为无限责任公 司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司 等五种基本类型。 4 、现代企业素质  企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所具备的经营 要素及其有机结合所形成的内在特性。它是由人员素质、物质 技术设备素质和管理素质三大部分组成。  (1)人员素质。人员素质是企业素质中最重要的构成部分。包括 企业员工的政治、文化、业务、生理等方面的素质。  (2) 物质技术设备素质。企业的物质技术设备包括厂房、地理位 置、机械设备、生产工具、运输工具、仓储设备、科技、检验 等类设备。  (3) 管理素质。管理素质主要包括企业的管理体制、规章制度、 组织机构、管理基础工作、管理方式方法等。  在企业生产经营活动过程中，企业素质表现为企业的活力，具 体表现为企业的产品开发能力、生产能力、经营能力、信息反 映能力、竞争能力、决策能力、应变能力和发展能力等。 二 现代企业制度 1、企业制度的涵义  现代企业制度是指适应社会化大生产的需要，反映社会主义市 场经济体制的要求，以产权为核心，以公司制度为主体的新型 企业制度。  它包括两个层次的涵义：  （1 ）现代企业制度是与社会化大生产、市场经济相适应的新型 企业制度；  （2 ）现代企业制度是以产权为核心、以公司制度