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固定资产控制培训课件(ppt 56页)
第十章 固定资产控制;Contents;;一、固定资产的归口分级管理;二、管理权限设置及职责分工;（一）各部门的管理权限;2. 固定资产主管部门的权限 （1）负责资本性支出日常审核； （2）向各工程建造单位和设备供应单位询价； （3）编制在建工程施工预算； （4）与供应单位签订采购合同； （5）对固定资产及在建工程实物资产进行监督管理； （6）审核固定资产等报废申请。 3. 使用部门的权限 （1）提出资本性支出申请； （2）对购置和建造完工的资产进行验收； （3）对固定资产及在建工程进行日常维护及管理； （4）提出对固定资产及在建工程报废申请等。;（二）职责分工;补充：固定资产控制的基本流程;*;*;*;*;*;*;第二节 固定资产取得与验收控制;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第三节 固定资产使用与保管控制;*;固定资产投资论证、决策和审批制度 完工、验收、交付使用??度 大中小修理及提出保养制度 固定资产使用保管制度 固定资产内部转移管理制度 固定资产出租、出借及调拨制度 固定资产清查及权利报废审批制度 固定资产核算、管理制度 固定资产的工艺、技术管理制度 操作规程及违章处罚办法和经济责任制度;（一）编制固定资产目录 （二）建立固定资产卡片 （三）建立固定资产增减登记簿 ;（一）固定资产增加控制 （二）授权审批控制 （三）固定资产内部转移控制 （四）固定资产计提折旧控制 （五）固定资产修理与维护控制 （六）固定资产使用过程的控制程序 ;*;*;*;*;第四节 固定资产处置与转移控制;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;Thank You !
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