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企业文化评估报告 2010-12-2 第0页 目录 1. 前言 4. xx文化状况评估 • xx文化评估说明 • xx文化的背景 • 评估报告研究的方法 • xx文化的优势 • xx文化的不足 • 评估报告的依据 • 对xx文化评估的总结 2. xx集团发展回顾 5. xx文化提升思路 3. xx集团战略与管理分析 • xx文化提升的目标和任务 • 总结过去：xx取得辉煌成就的主 • xx文化管理的重要举措 要因素 • xx文化理念提升的方法 • 展望未来：xx应扬长避短 • xx文化的特点 • xx未来战略与管理的关键问题 • xx文化的体系架构 • xx文化提升的成果 2010-12-2 第1页 主 要议 题 1. 前言 2. xx集团发展回顾 3. xx集团战略与管理分析 4. xx文化状况评估 5. xx文化提升思路 2010-12-2 第2页 xx文化评估说明  从2003年9月27日到10月22日，新加坡华新世纪企业管理研究院对大连xx集团股份 有限公司进行了企业文化状况的内外部调研。  报告目的：本评估报告作为企业文化提升咨询项目的第一个环节，其目的是对文化 管理现状进行全方位评估，分析xx文化管理所拥有的主要优势及存在的关键问题， 并提出文化提升思路，从而为提升xx文化建立统一的认识基础。  工作方式：对大量的调查问卷、访谈记录以及各种资料，进行了定量和定性分析； 既参考了提出观点的人员的组织背景、主观立场和素质水平，也运用了科学的分析 方法、客观的立场，进行去伪存真、去粗取精的综合分析。  xx文化的具体提升办法，将在下一阶段的文化咨询系列方案中系统论述。 2010-12-2 第3页 评估报告研究的方法 人才、战略、管理和环境，是xx取得经营绩效的 三个维度的审势、加上咨询公司的客观调研，是 四大发展基础，也是分析xx文化状况的基本方面。 全面准确分析xx文化管理现状的基本视角。