供应链管理系列之现代物流和供应链管理.pdf

供应链管理系列之 现代物流和供应链管理 南京大学管理工程研究院 庞湛 一.供应链管理的基本框架 什么是供应链？  供应链(Supply Chain) : 是在相互关联的部门或 业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、 覆盖从产品(或服务)设计、采购、制造、包装、 配送到交付给最终用户全过程的网链。 注：国内有人将Supply Chain翻译为“供需链” ，国外也有人使用国外也有人使用Supply//Demand Chain 宝洁或其他 沃尔玛或第三 沃尔玛商店 顾客选购 制造商 方分销中心 洗涤剂 Tenneco 塑料制造商 包装制造商 化工产品 纸品制造商 木材工业 制造商 供应链的结构 信息流 生产能力、入料单、完工报告、交货计划等 商品流 原材料、半成品、成品 财务流 信贷、支付合同 供应商 制造商 分销商 零售商 消费者 产品销售、需求预测、订货量、库存、促销计划等 信息流 返还品、重加工件、维修品 商品流 交付、信贷 财务流 图 1 供应链及其信息流、商品流、与资金流[9] 供应链网络示意图 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 原材料 运输 制造 运输 库存 运输 成本 成本 成本 成本 成本 成本 全球供应链 仓储 制造 欧洲供应商欧洲供应商 仓储 仓储 拉丁美洲 其它供应商 供应商 仓储 供应链流程分析 信息流 第二层 第一层 制造商 消费者/ 供应商 供应商