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安徽天为商贸集团 ;;互相认识;什么是企业文化？;;超市的发展历程 超市作为一种经营业态诞生于20世纪的美国。1990年广东东莞虎门镇诞生了我国第一家超市——美佳超级市场，随后国内的超市如雨后春笋般涌现。1996年后一批世界级大型超市（家乐福、沃尔玛等）相继进入中国.;7;;;;超市以经营生鲜?食品为主，兼营日化商品，品种达15000余种。成为合肥地区中小连锁超市企业的龙头。公司物流配送中心拥有物流车辆60多台，仓储、分拣、配送员工300多人；正在建设的冷链物流配送中心占地3.1万平方米，投资8400万元，建立食品加工车间、生鲜蔬菜分捡中心、净菜包装车间和冷链物流系统。建成投产后，具备为300多家连锁超市配送的能力。同时，物流配送中心拥有物流运输（含冷链）车辆及商务用车近百部，实行一小时货物进入门店销售的目标。 商贸公司自开设第一家门店以来，一直以丰富社区居民的“菜篮子”，提供质优价廉的生鲜商品和致富农民为己任。“菜篮子”工程定位在省内尚属空白的市场，注重兴办特色产业，建立和发展生产基地，推进农业产业化和农超对接进程。拟建立农超对接万亩蔬菜基地，将市民的菜篮子延伸到菜农的田间地头，让新鲜与环保成为天为集团追求的永恒主题，建设市民菜篮子放心工程。 ;集团子公司—合肥天为商贸;;年度;;;建设组织，在架构内完成 计划中的事;;;;2011年12月11日——天为集团参加首届安徽品牌大会，天为公司的“天为超市”荣获“安徽行业十大影响力品牌”称号、梁德岁董事长获“安徽行业十大影响力人物”殊荣;23;24; 合肥市商务局副局长王可健一行莅临天为集团 “天为，天为，民以食为天，大有作为” ;安徽天为集团正式成为安徽省市长协会“重点联系单位”;安徽天为集团应邀参加安徽综艺频道《全民大精彩》活动的节目录制;;2012年2月20日，天为集团召开物流园项目专家论证研讨会; 一. 走进天为﹥文化动态;安徽天为集团资本发展战略研讨会上专家积极讨论发言;3月16日，万基置业董事长程永崇、工商银行合肥宿州路支行副行长郭红一行莅临天为集团考察指导工作;梁董事长向郭副行长一行介绍新第元商场的经营管理情况;;三、走进天为—人事管理;用工规定;入 职;培 训;转 正;异 动;离 职;人事部员工关系处; 人事部薪资处;;三、走进天为—人事管理;;2011年;;我们努力创造： （1）三年后，集团公司总资产30亿元，员工总数达10000人， 创年收入100亿元销售，利润12亿元，争取公司上市； （2）三年内构建“物流产业+电子商务+中钦商贸（采购公司）+天为超市”互相依托与支持的现代化零售批发销售网络； （3）三年内构建投资+地产+大卖场+金融的综合运营模式，实现集团公司既重点产业突出又多元化经营，利润主体化，多点化； （4）三年内引进风投机构和资金支持，保障集团公司更好更快发展。;人生箴言—— 在职场实践中 提升自我！;第一条、无条件执行 第二条、没有任何借口第三条、细节决定成败第四条、以上司为榜样第五条、荣誉原则第六条、受人欢迎第七条、善于合作第九条、只有第一第十条、敢于冒险第十一条、火一般的精神第十二条、不断提升自己 第十三条、勇敢者的游戏第十四条、全力以赴第十五条、尽职尽责 ……;Thank You !;公司新入职岗位评估标准