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讲师:魏俊超 先生
时间:2014年3月23日
我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台,
来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用,
为企业及社会创造价值!
讲师介绍
魏俊超 先生:
工业工程师 教练
天津财经大学 EMBA
国际注册管理咨询师CM
中国工业工程师联盟 创始人 ( )
友益企业管理顾问公司 顾问师 ( )
擅长领域:
工业工程,精益生产,质量、研发/工程、供应链管理
研究方向:
企业战略及整体营运管理优化;工业工程师综合实力提升
经历介绍:
魏顾问98年涉入制造业,其中企业服务8 年,咨询顾问5年,历任IE技术员、生产课
长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师
从台湾资深顾问大师黄钦杉先生,开始以工业工程顾问师的身份,协助企业培育工业工
程师团队,并透过工业工程技术手法进行企业改善辅导。
魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式,尤其对台湾中小企业的
管理方式颇有研究,近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为
成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望,豪不保守,
一直会努力协助!
魏顾问服务及辅导过的企业近百家,这些企业涉及到的行业广泛,包括:电器、机
械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具 …….甚至服务行业。
课程背景及目的
从100多年前的泰勒提出科学管理原理开始,工业工程就开始在全球各主要工业国家所
被应用,尤其在美国,工业工程师被列为前十大重要职业之列。虽然工业工程在80年代初就
进入中国,截止目前,已超过30载历史,但这个 “神秘”的职业,仍旧不被众人所知,就算
在工业企业界,仍旧有超过80% 以上的企业没有很好的应用工业工程,甚至根本不知道工业
工程师这个职务,更谈不上合理的利用工业工程去创造更高的价值。
随着中国经济的发展,以及全球产业结构的变化,中国的企业已面临更高的挑战,早期
粗放式管理的企业,将会面临倒闭的风险。科学化、精细化、高效化将是企业必须要追求的
目标,那么如何实现这一目标?工业工程师将会扮演很重要的角色,工业工程师充分利用
“传统IE ”与 “现代IE ”的思想与技术,根据不同企业的特性,以及存在不同的问题点,选
用合适的工业工程方法展开内部改善,确保企业赢利最大化。因此,在未来,中国的企业将
会对工业工程人才更加需求与依赖。但高挑战的企业管理,势必对工业工程师有着极高的要
求,唯有具备良好的工业工程综合实力,才能够真正帮助企业解决问题。
作为在校的工业工程专业学子,算是属于科班出身的 “正规军”,也是未来工业工程师
最为重要的新生力量。虽然他们在学校能够接受很多的专业理论知识教育,但由于工业工程
仍旧较多服务于工业企业界,因此对于实践性的要求仍旧很高。因此,若在校大学生,能够
在理论教育的同时,了解或接触现实中的工业工程的应用状况,甚至成功的工业工程案例学
习,将会有助于理论知识的吸收,达到事半功倍的效果,为未来毕业后的工作成果产生较大
的辅助作用。
那么如何能够让在校大学生了解到现实工作中工业工程的应用状况,避免职业成长误区,
将是本次活动的重点。中国工业工程师联盟将委派在IE职场超过10年以上的资深IE人,结合
多年的工作实践与心得总结,分享 “传统IE ”与 “现代IE ”在国内制造业的应用以及工业工
程师成长建议,为在校大学生作分享及交流。
致未来的
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