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企业集团财务管理复习思考题 本科学生用 * 一 名词解释 企业集团财务管理体制 企业集团财务战略 事业部制 财务公司 企业集团集权型财务管理体制 企业集团级差收入I 企业集团 财务监事委派制 企业集团级差收益Ⅱ 混合联合型企业集团 股权联合型（控股型） 企业集团 子公司财务监理委派制 企业集团财务战略 子公司财务监事委派制 企业集团融资帮助 投资决策的官僚制 投资决策的民主制 判断改错题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“T”， 错误的划“F”并予以改正） 1 控股型企业集团多采用分权制财务管理体制。 （ ） 2 财务主管委派制适用于分权型财务管理体制。 （ ） 3 在企业集团发展阶段，投资决策权和筹资决策权可以由 下属子公司执掌。 （ ） 4 采用相融制财务管理体制，通常是为了与企业集团采用事业 部制的组织管理体制配套。 （ ） 5 企业集团内部收益分配管理要考虑核心层、紧密层、半紧密层 和松散层等不同成员情况，采用不同分配政策。 （ ） 6 企业集团资本预算项目不应实行“零基预算”方式。 （ ） 7 规模较大的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ ） 8 企业集团发展期的财务管理工作重点是预防投资风险。 （ ） 9 企业集团发展的初期阶段不宜采用分权制财务管理体制。（ ） 10 企业集团实行收缩型财务战略的目的是为集团破产清算做准 备。 （ ） 11 子公司财务监事委派制适用于分权型财务管理体制。（ ） 12企业集团调整期的预算模式应该以现金流量为起点。 （ ） 13 企业集团步入调整期通常采用的投资战略是收缩子公司股本、 集权、集中财力支持集团确定进入的领域和行业。 （ ） 14 年度资本预算的最终决策权不应归子公司。 （ ） 15 规模较小的企业集团一般采用相融制财务管理体制。（ ） 16 企业集团调整期的财务管理工作重点是强化现金管理。 （ ） 17 企业集团成熟期大多采用分权制财务管理体制。 （ ） 18 企业集团在调整期一般采用扩张型投资战略。 （ ） 19 子公司财务主管委派制适用于集权型财务管理体制。 （ ） 20 企业集团初创期的预算模式应该以资本预算为起点。 （ ） 21 规模较小的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ ） 22 企业集团的筹资决策权通常由子公司掌握。 （ ） 23 企业集团成熟期的财务管理工作重点是强化内部成本约束。 （ ） 24 二次分配方式一般在企业集团核心层企业与集团总部之间进行。 （ ） 25.控股型企业集团多采用集权型财务管理体制。 （ ） 26.实行事业部制的企业集团一般采用相融制财务管理体制 。（ ） 27.采用相融制财务管理体制的企业集团一般实行直线职能制（ ） 28.实行直线职能制组织体制的企业集团一般实行集权型财务管理 体制。 （ ） 29.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是总部行政权。 （ ） 30.企业集团对下属子（孙）公司进行财务管理的依据是控股权。 （