【精品推荐】装饰装修公司九大职能详解.pptVIP

（5）请假管理 内 容： 1〉凡因事请假者（不论何理由），必须提前填写请假单，请假一天以下由部门经理批准，请假两天（含两天）以上，由总经理签批生效。 2〉凡请病假者，亦需提前填写请假单。如因病需住院，并有县以下医院证明，经公司批准可享有病假工资，原则上病假工资不超过三天。 3〉凡公假、调休亦需提前填写假单（附表2）。 4〉未请假或补写假条无正当理由的视为旷工。 5〉人事部将以此请假单作为确认和考核的依据，口头请假或说明无效。 填单说明: 1〉当事人要详细填写事由及所需时间。 2〉假别包括公假、病假、事假、调休等，由当事人填写，人事部确认。 3〉普通员工填写单子后，交部门经理审批，部门经理以上人员交总经理审批；部门经理和总经理不在，报人事部审批。审批后的单子，统一办公室备案。 （6）考勤惩罚条款 迟到、早退在10分钟以内者罚款5元，10—30分钟罚款10元。 迟到早退30分钟以上者以旷工半日计。 当日迟到、早退累计4小时以上者，以旷工1日计。 旷工当日无工资，并加扣2日工资。 当月连续旷工二天或旷工累计三天者，罚款200元并开除处理。 2.4员工行为规范 规定了公司员工应共同遵守的规范,包括仪容仪表、接听电话、接待来访、办公区行为等。它是公司形象和理念的具体表现。 (1)员工进入办公区内，须佩带胸卡，仪表整洁，着装大方。男士须着规范服装；女士着装适度得体，不穿超短裙或背心式衣裙，不浓装艳抹、穿着暴露，不佩带夸张首饰。 (2)员工举止文雅，讲究礼貌。在办公区域内，须轻声说话，不得大声喧哗、聚众聊天，影响他人工作。严禁从事与工作无关的活动。 (3)保持办公区域内环境整洁，严禁室内吸烟、随地吐痰，不得随意悬挂或摆放物品。 (4)员工接电话时应耐心、热情，并统一使用“您好，业之峰”标准用语。对属于自已职责的问题应明确、全面的回答对方。否则，应按以下方式处理： 将电话转到相应部门。各部门人员接到电话应说：“您好，﹡﹡部”。 留下对方电话、留言，及时转给关系人。 员工接听客户电话遇不懂事情时，不要轻易承诺不懂装懂欺骗客户，造成日后工作被动，影响公司声誉。 对待客人要有礼貌，遇到被访者不在时，应及时联络被访者并向客户解释。 (5)员工不允许在前台接、打电话。 (6)爱护公司财物，正确使用电话、电脑、传真机、复印机等办公设备。节约使用办公用品。公司提倡内部使用再生纸。并严禁拨打信息电话。 (7)公司员工必须使用自已的水杯且不得乱放，不得使用为顾客准备的一次性水杯。 (8)公司大门钥匙有固定存放处，每日最后一个离开公司的员工应锁好大门，次日把钥匙放回原处。除前台和总经理处，任何人不得私自掌握钥匙。 (9)要树立业之峰公司的良好企业形象，严禁一切有损公司形象和利益的行为发生。 员工行为规范 员工行为规范 制定公司员工应共同遵守的规范,包括仪容仪表、接听电话、接待来访、办公区行为等。它是公司形象和理念的具体表现。 工作会议制度 公司内部各种会议，主要为全员大会，中层例会（或总经理办公会），部门例会（定期）及不定时召开的市场、工程等工作协调会。需明确各类会议召开时间，参会人员，基本会议程序，保障实施，提高效率。 (1)目的：为改进作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议品质，特制订本办法。 (2)范围：本公司各类协议 (3)会议分类及组织（全公司会议分四类） 公司级会议：主要包括公司管理人员会议、员工大会及各种代表会议等； 专业会议：是公司性的技术、业务会议（如经营销售分析会、设计品质分析会、专业技术研讨会、工作调度会、安全工作会）； 部门会议：各部门召开的会议； 小组会 (4)例会，为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。 公司事务会（含工作调度会，主管以上参加，每周一次）总结上周工作、业务情况、安排布置下周任务（每周一下午4：00） 管理干部会（组长以上参加，每月一次），总结上月情况，布置本月工作任务（每月1日下午4：00） 全公司员工大会（每季度一次），总结工作情况，部署新工作任务及经营发展情况，表彰奖励上季度优秀集体、个人； 经营活动分析会（PDCA管理会议，每月一次，主管以上参加）汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面工作情况，肯定成绩，揭露问题，提出改进措施，不断提高公司经济效益（可视情况与管理干部会合并） 品质技术分析会（相关部门主管、技术人员参加，每月一次）汇报、总结品质，技术情况、分析品质事故、研究技术改进措施，布置每月技术攻关课题。 部门级会议： A、（组长以上参加，每周两次），检查总结，布置工作； B、（部门全体员工参加，每月两次），检查总结，布置工作。 小组会议（每天上班及下班视情况机动开会） (5)其他会议：非例会的工作会议 工作联系单的使