复杂项目活动不确定性对进度绩效的影响研究-工程与项目管理专业论文.docxVIP

复杂项目活动不确定性对进度绩效的影响研究-工程与项目管理专业论文.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
复杂项目活动不确定性对进度绩效的影响研究-工程与项目管理专业论文

承诺书 本人声明所呈交的博/硕士学位论文是本人在导师指导下 进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和 致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究 成果,也不包含为获得南京航空航天大学或其他教育机构的学 位或证书而使用过的材料。 本人授权南京航空航天大学可以将学位论文的全部或部 分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 (必威体育官网网址的学位论文在解密后适用本承诺书) 作者签名: 日 期: 南京 南京航空航天大学硕士学位论文 复杂 复杂项目活动不确定性对进度绩效的影响研究 I I PAGE PAGE IV 摘 要 在竞争激烈且高违约金的市场经济中,项目完工期至关重要。随着中国改革开放 30 多年以 来,经济建设一直处于高速发展,大型复杂项目接踵而至,比如世界最大填海造地项目——上 海临港新城,工程总投资 250 亿元,世界最长的高速铁路项目——京沪高速铁路,工程总投资 2200 亿元等。一个项目在计划工期内完工并交付使用是投资者最关心的核心问题之一,也是项 目管理的最主要的内容之一,对于大型复杂项目也不例外。 复杂项目具有高度不确定性,其不确定性体现在项目活动间的高度耦合,经常性项目活动 重叠,大量信息迭代,实施周期长以及可能进行多次返工等方面。在项目活动不确定性的影响 下,复杂项目通常无法在计划工期和计划成本内完成。因此,在项目完工期的研究基础上,将 项目成本和质量,一并作为进度绩效。为了控制项目活动的不确定性对项目进度的影响程度, 即从项目活动重叠、活动返工和活动迭代等方面,研究它们对进度绩效的影响情况。 因此,本文从四个方面展开研究,第一,在获得早期信息和完成信息的基础上,分析了活 动重叠的实现方式,然后采用设计结构矩阵的方法,描述和分析了活动重叠对返工、项目完工 期和质量损失的影响;为了发挥活动重叠正向效益,在成本的角度构建活动重叠综合效益模型。 第二,为了分析活动迭代对项目完工期的影响,在顺序迭代下,采用马尔科夫链的方法估计耦 合任务的完工期。第三,为了反映项目进度状态,采用系统动力学仿真方法模拟项目活动的进 度状态,分析了输出时间因子变动和输入时间因子变动对项目完工期的影响情况,识别出使得 项目完工期波动比较大的时间因子和对时间因子的比较敏感的项目活动。第四,以“海洋模块 钻机建造项目”为例,分析活动重叠对进度绩效的影响,估计迭代的项目完工期和模拟项目活 动进度状态,验证上述研究的有效性,为项目完工提出了作者的建议。 关键词: 项目活动不确定性;进度绩效;活动重叠;活动迭代;系统动力学仿真 ABSTRACT In the fierce competition and high penalty market economy society , it is crucial to complete the project. Along with china’s reform and opening up more than 30 years, economic construction has been developing rapidly, large complex projects are increasing glowingly, such as: the worlds largest land reclamation project—— Shanghai Harbor City, the total investment is 25 billion Yuan; the world longest high –speed railway project—— Beijing-Shanghai high-speed railway, the total investment is 220 billion Yuan. It’s one of the most concerning core issues for investors that completing a project within planned duration and delivering it timely; it’s also the most main content of project management, even for larger complex projects. Complex project contained high degree uncertainties, its’ uncertainties reflected coupling activities, recurrent o

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档