能源企业加强内部控制建设的研究.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
能源企业加强内部控制建设的研究

能源企业加强内部控制建设的研究 摘要:于改革持续深化下,能源企业的“经济机遇”稍纵即逝,能源销售企业需要“会计”提供“经济活动信息”,还需强化会计“内控机制”。能源销售企业怎样创设完善有效的会计“内控机制”,提升自身经营管理水平,强化企业“竞争力”,为我国能源销售企业的重点问题。文章即由“深化产权体制革新”、“构建企业内控系统”、加大会计内部控制体制实施况状的“检查与考核”……创设“内部审计体制”等层面提出完善能源企业会计“内部控制”的对策。关键词:石油销售企业;会计控制制度;对策能源,为当下人类生活所不可或缺。能源得以“安全”、“经济”、“合理利用”,将对提升国民“经济效益的与发展”发挥关键效用。加入世贸组织后为我国能源企业创造了空前的发展机遇,“传统计划”及“垄断经济”体制下能源企业面临诸多严峻挑战。目前,我国能源企业普遍存有“监管机制”缺乏问题;一些凭“垄断业务”与“关联方交易”所扶持起来的产业,对市场冲击的“抵抗力”不足。下面通过对企业内部实施“会计控制”的涵义、理论基础所展开的剖析,对能源企业加强内控建设提出一系列的举措。一、会计内部控制“涵义”及“理论基础”(一)涵义会计内部控制,为“内部控制”核心。其重点任务是为了保障企业各项“经济活动”顺利运转,保障资产“安全、真实及完整”性,加大“会计信息”质量,杜绝“欺诈舞弊”,防范“财务、经营”风险,保障规章制度的有效落实与执行所拟定的具“控制职能”的手段及程序。其包含对财务预算进行“组织规划”,保障资产安全及“财务报告真实性”,保障济活动“合法性”;防范“资产流失”;保障会计资料“真实及完整”性;推动管理水平的提升。(二)理论基础由本质角度,内部控制重点防范企业“经营风险”,强化“经营管理”,保障资产安全以及会计信息的“真实、可靠”性,此为国内外“内控目标”所重点强调的任务。由政府“宏观经济”角度出发,企业风险将制约国民经济的良性健康运转,尤其上市公司的“风险事件”将会给社会公众带来恐慌,不利于“社会大局的稳定”。由企业“管理、所有者”角度出发,“经营风险”将制约企业可持续经营发展的长远计划。比如美国安然公司“会计违规”、郑百文“造假重组”等皆成为当时社会热点,诸多投资者遭受损失不算,亦给社会经济秩序带来巨大动荡与冲击。由“内部控制”和“人的行为”层面剖析,内控并非一贯是为了“雇主及企业”利益角度出发而努力的“理论基础”上。“雇主和员工”彼此利益和企业规模及复杂程度为线性正相关。因“员工和经营者”彼此所追求的“利益差异”,让员工也许产生下列潜在行为,包含:比如“员工或管理者”具有某种需要更多金钱的欲望,并且能够接触到企业现金,存有满足其欲望的机会;这些人具有将“不道德行为”合理化的“能力”。而员工对“不道德行为”合理化解释一般为:认为公司未给足够报酬;其他员工都这么做;拿走的现金有机会便会归还;监督者未留意其行为;无人因此真正遭受损失。这些为员工发生不良行为动机的“合理化解释”,亦为企业创设会计“内部控制体制”的“理论基础”。二、能源销售企业“会计内部控制体制”建设举措分析(一)深化产权体制变革,创设健全的现代企业体制企业会计内部控制体制是否将流于形式,主要看其能否成为“管理者”真正的“内在需求”。成为企业内在需求的关键:其一,企业的决策能否受“会计信息”制约;其二,企业取信于社会的关键是否经提供真实“会计信息”来实现。仅此两点当下诸多能源销售企业皆没有做到。此表像上似乎企业领导认识不够,对“财经纪律”了解太浅造成,事实为“领导”明知故犯,背后原因即为“产权体制”与“代理”问题。只有经“产权体制”革新,创设现代企业体制,让企业兴衰与企业领导人相挂钩,方能调动企业领导者积极性实施企业“会计内部控制体制”,企业会计内部控制体制方能充分发挥应有效能。当下于在能源销售企业的内部,创设及完善企业“法人治理结构”,牵涉到各种管理模式的“综合运用”,重点包含“人事管理”、“组织建设”、“财务控制”、“工资改革”及“监察审计”。依目前热点的“法人治理结构”问题以及“会计内部控制”等相关工作须重点抓好下列几点:其一,给“经济指标”创设一套切实可行的“考核评价”体系,并和干部“收入、升降”相挂钩。其二,对企业管理者收入进行“财务监控”。此亦为西方“社会舆论”与“法人治理结构”的焦点问题。西方企业高层的收入成为焦点主要是由于未与“股东价值”挂钩而额外增加的薪金,令股东利益受损。垄断行业其收入透明度低的问题,将导致此方面“财务监管”困难。最终,对企业每个层面的财权展开“有效制衡”。(二)构建以会计内部控制为核心的“企业内控体系”企业内部控制系统,具体包括三个层次:第一个层次,于企业“供产销”一线全程里融入彼此制约的体制,监控防线“以防为主”。相关人员实施事业务之时,务必了解“业务处理权限”

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档