武警部队会计战线的排头兵-中国会计学会.DOCVIP

PAGE PAGE 9 武警部队会计战线的“排头兵” ——记全国先进会计工作者　廖先春 作为一名科班毕业、年均经管两百多亿元经费的“老财务”，廖先春同志在武警财经战线上辛勤工作了16年，在武警部队主管会计岗位上努力奋斗了4年，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，曾先后5次被武警总部后勤部评为优秀共产党员，3次被评为优秀机关干部，大家称他为武警部队会计战线的“排头兵”。 严格执法、严抓细管的“好会计” 廖先春经常告诫自己，组织把自己安排到主管会计这个重要岗位上，是信任，更是责任，唯有尽心履职、争创一流，才能不辜负党委首长的重托和部队官兵的信任。多年来，他牢记使命、严抓细管，走出了一条具有武警会计特色的依法严管、规范施管之路，使会计的反映和监督职能得到充分发挥，为优化武警财经决策、提高财务保障绩效作出了积极的贡献，被官兵誉为严格执法的“好会计”。 狠抓制度落实，在依法严管上求实效。为抓好会计制度落实，营造“依法严管”的会计工作机制和氛围，廖先春同志坚持不懈地抓好三个方面的工作：一是不断创新完善武警会计制度。2004年重新走上主管会计岗位后，他积极适应会计改革发展的形势，认真学习借鉴国家和军队会计工作经验，结合武警部队实际，历时三年，建立和修订了《武警部队“四类经费”管理规定》等10余项会计规章，组织编印了武警部队财经法规汇编，为建立和完善武警部队会计法规体系作出了突出贡献。二是认真学习宣讲会计法规。会计法规是会计工作的基本依据。廖先春同志把学习宣讲会计法规、营造良好的会计工作环境，作为抓好武警部队会计工作的首要任务来抓。担任主管会计以来，他认真学习国家《会计法》、《企业会计准则》和军队《会计规则》，刻苦钻研会计理论与实务，不断提高运用会计法规开展工作的能力。在他本人学好用好会计法规的基础上，采用集中宣传教育、印发宣传教育提纲、开展学习竞赛活动等方式，普及会计法规知识，增强官兵特别是单位主官的法纪观念；采取短期集训、以会代训、知识讲座、函授作业等形式，组织部队会计人员学习会计新法规、新业务，增强其依法开展会计工作的能力；利用《人民武警报》、《武警后勤》、武警财务信息网等报刊和内部网络，宣传学习贯彻会计法规的重要意义，营造了单位主官重视、会计主管主抓、机关部队配合、广大官兵参与的会计执法环境。三是严格会计执法检查。2005年初，他针对1998年以后部队不再经商、军人服务社撤销、部队农场改为副食品生产基地生产经营投资借款、物资周转金借款长期挂账的问题，建议彻底清偿债权债务、不留悬案。上级党委采纳了他的这一建议，清查收回物资周转金借款5 338万元，清查核销军人服务社投资借款301万元、农副业生产投资借款2823.74万元，彻底解决了历史呆账、死账问题。近4年来，他先后牵头组织开展资金账户清理整顿两次、会计执法检查3次、财务综合检查1次，查处财经违规违纪事项10余起，挽回经济损失数百万元。 不断强基固本，在规范施管上使长劲。“基础不牢，地动山摇。”廖先春同志始终把强化会计基础工作当作落实会计法规制度、规范会计工作的重要举措，始终做到“三个狠抓”：一是狠抓机关会计规范。2004年，廖先春任财务部主管会计时，他立下了“严人先严己，严部队先严机关”的誓言。上任之初，首先从规范本部的会计基础工作入手，严格按照《武警部队会计基础工作规范》的基本方法、程序、要求和标准，管理会计活动、处理会计业务，以武警部队领率机关一流的规范标准，来推动部队会计基础工作的全面规范。二是狠抓会计业务评审。他坚持一手抓规范，一手抓评审，坚持每两年举办一次武警部队会计业务会审，交流工作经验，规范会计业务，统一基础工作，表彰先进单位，解决疑难问题。2007年4月，国家财政部有关领导在安徽合肥观摩了武警部队会计业务评审现场后深有感触地说：武警部队会计基础工作一年比一年有进步，一年比一年有提高，走在了全国的前列。三是狠抓会计队伍培训。提高武警会计基础工作规范化水平，必须走提高会计队伍整体素质能力之路。廖先春任武警部队主管会计以来，经常深入部队进行调查了解，积极发现和解决制约武警部队会计工作正常开展和创新发展的“短板”问题。近几年，因武警部队会计人员交流轮换频繁、生长干部匮乏、会计骨干保留困难，造成会计人员青黄不接、整体素质偏弱的现实困难。为了补齐这块“短板”，他结合自己多年的实践经验，举办武警部队会计法规培训、会计软件集训、会计业务集训4期，培训会计人员660余人次，有力推动了会计队伍素质能力的整体提高。2001—2003年度获得国家财政部会计管理工作三等奖1次、二等奖2次。 开拓创新、勇争一流的“领头雁” 创新管理手段，走科技强管之路，是会计工作创新发展的客观要求。如何把部队会计人员从繁琐的事务中解脱出来，使之以更多的时间和精力投入财务分析、检查指导、调查研